Piloter une équipe
est d'abord
une question de méthode
Une équipe peut aussi être envisagée comme une personne, pour laquelle une dimension supplémentaire et fondamentale est à prendre en compte :
les relations inter-personnelles
Elle se présente comme une personne qui aurait un comité intérieur particulièrement étendu.
Une autre particularité est qu'elle peut s'appuyer sur une forme d'intelligence additionnelle et originale : l'Intelligence Collective.
Pour que l'équipe ait un fonctionnement cohérent et productif, il est intéressant de conjuguer une diversité génératrice de dissensions avec une diversité créatrice de richesses.
Pour cela, Intelli7 fournit les mesures, outils et protocoles d'intervention testés et validés, adaptables à chaque situation.
Avec Intelli7, nous pouvons aborder l'équipe :
- Dans ses Comportements favorisés et ceux sous-utilisés, voire rejetés,
- Dans ses postures (Personnalité et Softskills),
- Dans sa Culture,
- Dans l'apport de chacun de ses membres à l'équipe elle-même.
Cette boite à outils permet de piloter et anticiper les fonctionnements de l'équipe suivant le contexte.
Cela peut concerner :
- Le management et/ou l'optimisation d'une équipe existante,
- La création d'un nouveau groupe de projet,
- La résolution de problèmes en Intelligence Collective,
- L'animation de groupes à forts enjeux (CODIR),
- La fusion de plusieurs équipes ou entreprises (Cultures).