Entendendo
personalidade
atitudes - soft skills - drivers

softskills

Comportamentos
Atitudes - Soft Skills
Personalidade
Meta-Programas
Drivers

O modelo Intelli7® é multinível, porque todos nós funcionamos em vários níveis simultaneamente. Ele descreve

  • os comportamentos,
  • que são sustentados por atitudes ou soft skills,
  • que, por sua vez, são sustentados pela Personalidade,
  • que é sustentada por nossos meta-programas,
    PNL - Programação Neurolinguística,
  • que são sustentados por nossos Drivers,
    Taibi Kahler.

 

Essa riqueza de repetório nos permite ter a resposta certa para nossas pergunta, pois temos acesso ao plano correto.

Com Intelli7®, você tem as respostas certas, porque tem acesso às fontes certas.

 

Exemplo

Você pode querer saber a resistência de uma pessoa à mudança.

Uma ferramenta de Personalidade pode responder a isso?

NÃO

Mas se só temos à disposição uma única ferramenta, tentaremos encontrar a resposta nela.

Ao fazer isso, estamos assumindo riscos e não estaremos tranquilos.

No entanto, a resistência à mudança é principalmente uma questão de Meta-programa (Interno-Externo).

Isso significa que cada traço de personalidade pode ser resistente à mudança em alguns aspectos e adepto da mudança em outros.

Não seria mais simples, como na Intelli7®, ter diretamente a fonte correta de informações? No caso, o Meta Programa Interno-Externo.

 

Exemplo

Você também pode querer saber a capacidade de uma pessoa em tomar decisões.

Uma ferramenta de Personalidade pode responder a isso?

NÃO

Mas se só temos à disposição uma única ferramenta, tentaremos encontrar a resposta nela.

Ao fazer isso, estamos assumindo riscos e não estaremos tranquilos.

A Capacidade de tomar decisões é uma equação sutil que considera os Meta Programas e também a influência do Estresse.

Em outras palavras, em um estado tranquilo, uma pessoa pode ser capaz de tomar decisões, porém ser bem menos capaz de fazer o mesmo em um estado relativamente intenso de estresse.

Para outras pessoas, pode ser diferente. Cada caso é particular.

Conhecer a influência do Estresse em nossos Comportamentos é uma vantagem única e uma necessidade absoluta para diagnósticos confiáveis e bem-sucedidos.

Intelli7® lhe dá essa informação.

 

O modelo Intelli7® é a combinação de vários modelos de renome mundial, reconhecidos por sua contribuição, confiabilidade e precisão.

Essa originalidade totalmente exclusiva revela os diferentes planos que nos guiam na vida cotidiana.

Veja os blocos de construção do modelo Intelli7®:

 

<strong><br>Análise Transacional<br>AT</strong>


Análise Transacional
AT


A Análise Transacional foi concebida a partir de 1958 pelo doutor Eric Berne, psiquiatra e psicanalista.

Inicialmente, versava sobre as transações entre as pessoas, ou seja, as relações sociais.

Depois, muito rapidamente, foi se orietando para as estratégias internas, na forma de Análise Estrutural.

Contou com uma série de colaboradores de prestígio, como Claude Steiner, Taibi Kahler e muitos outros.

Intelli7® utiliza a AT tanto em sua parte transacional, em abordagens coletivas, quanto em sua parte estrutural, propondo um modelo exaustivo da dimensão humana.


<strong><br>Paul Mac Lean<br>Triune Brain</strong>


Paul Mac Lean
Triune Brain


Paul Mac Lean, neurobiólogo americano, deu origem à teoria da evolução do cérebro na forma do cérebro trino.

Essa teoria distingue 3 níveis de evolução do cérebro em espécies animais, incluindo o ser humano

  • O cérebro reptiliano,
  • O cérebro límbico,
  • O cérebro cortical,

Cada uma dessas 3 partes tem suas próprias características e influencia nossa maneira de conduzir o cotidiano.

A particularidade do ser humano é ter um cérebro cortical desenvolvido de forma extraordinária.


<strong>Roger Sperry<br>Cérebro direito<br>Cérebro esquerdo</strong>

Roger Sperry
Cérebro direito
Cérebro esquerdo


Roger Sperry, neurobiólogo americano ganhador do Prêmio Nobel, deu origem à teoria da lateralização dos hemisférios cerebrais: cérebro direito e cérebro esquerdo.

Essa proposta é em geral polêmica, com os detratores confundindo modelos pedagógicos com neurociência.

Como na vida temos poucas oportunidades de colocar eletrodos na cabeça das pessoas, ficaremos com o aspecto pedagógico desse modelo, que é perfeitamente adequado e repleto de lições valiosas para nossa vida diária.

É importante notar que, em uso, esse ponto é mais um Meta Programa do que um Modelo de personalidade.


<strong><br>Ned Herrmann</strong>


Ned Herrmann


Ned Herrmann foi diretor de treinamento da General Electric.

Ele resumiu o trabalho de Paul Mac Lean e Roger Sperry no formato de modelizaçÃo em 4 especificidades do cérebro humano.

Esse modelo tem a vantagem de ser fácil acesso. É frequentemente usado como uma ferramenta de ensino.

No entanto, ele tem suas lacunas, não sendo tão exaustivo quanto a abordagem de Eric Berne, a análise estrutural.

Está integrada à Intelli7® por suas contribuições pedagógicas e é fortalecida e explicada pelo modelo de análise estrutural.


<strong><br>Semântica<br>Geral</strong>


Semântica
Geral


O Conde Alfred Korzybski criou a Semântica Geral, uma abordagem da linguagem e dos sistemas de generalização (distorções) do verbo.

A ele devemos o famoso: O mapa não é o território, repetido exaustivamente desde então.

Conhecer a verdadeira origem dessa frase e a experiência que a fez surgir, lança uma luz sobre sua compreensão.

A semântica geral faz a ponte com a PNL, uma técnica que, entre outras coisas, mostra como nossa maneira de usar a linguagem é sintomática de nossas estratégias e comportamentos.


<strong>PNL<br>Programação<br>Neuro-Linguística</strong>

PNL
Programação
Neuro-Linguística


Paul Grinder e Richard Bandler desenvolveram a Programação Neurolinguística (PNL).

É um repositório das melhores ferramentas de compreensão e auxílio aos seres humanos.

Ela não é nada mágica, como vemos com frequência.

Como a AT, ela contou com numerosas colaborações de pessoas talentosas.

As contribuições da PNL são fundamentais.


O modelo Intelli7® sobrepõe todos esses ensinamentos valiosos.

Seja qual for o modelo utilizado, você pode aprender muito com o livro de referência do modelo Intelli7®.

Todos os modelos que falam sobre o ser humano, muitas vezes, o fazem apenas em um nível. Com Intelli7®, você pode aprofundar o modelo que vem usando.

Veja o livro, disponível somente na Amazon

 

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De uma perspectiva pedagógica, o modelo Intelli7® é valioso e diretamente aplicável.

Ele fornece aos participantes pontos de referência quando estamos trabalhando um tema, como

  • Gestão de projetos,
  • Tomada de decisão,
  • Gestão do estresse,
  • Comunicação,
  • Processos de mudança,
  • Motivação (extrínseca e intrínseca),
  • E muito mais.

Usar esse modelo multidimensional faz sentido, pois ele é totalmente adequado: os participantes percebem isso através dos indícios e da precisão das respostas fornecidas.

Sua capacidade de abordar o ser humano em todos os tipos de situações faz dele uma base e uma linguagem comum. Não há necessidade de estudar um modelo por aplicativo. Tudo está interligado, porque, em todos os casos, o elemento unificador é o ser humano.

O modelo Intelli7® fala do ser humano, em toda a sua riqueza e profundidade.

regis desseaux
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis Desseaux</strong></span><br>LILLE - França<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'>06 47 55 76 30</a>

Régis Desseaux
LILLE - França
06 47 55 76 30


Consultor de RH e Coach

Utilizo Intelli7 desde 2011 com um foco principal: coaching de grupos (equipes - associações de pessoas - grupos de projetos...).

A ideia é que as pessoas entendam seu próprio funcionamento e o que está por trás dele, que elas também possam observar como os outros funcionam, pensando em entender e talvez começar a aceitar... as diferenças!

Também uso Intelli7 no coaching para despertar nas pessoas a consciência sobre seu próprio funcionamento, antes de abordar os pontos de bloqueio e, assim, fazer a ligação entre os dois. Em seguida, posso trabalhar em como superar esses pontos de bloqueio na pessoa em função do que ela é.

Estou usando Intelli7 na questão-chave do comprometimento dos colaboradores na empresa e na evolução necessária das práticas cotidianas de gestão. Nesse ponto, a relevância da Intelli7 facilita a implementação de um trabalho de base sobre coerência e coesão.

Intelli7 me permite, é claro, e, acima de tudo, me adaptar às pessoas com quem trabalho. De fato, esse é o primeiro benefício que obvtive com Intelli7: compreender melhor a pessoa me permite criar uma relação, uma conexão, mais justa e mais rápida, o que, por sua vez, facilita o andamento do trabalho!

Para os meus clientes, a vantagem é indiscutível: entender em que se baseiam suas expectativas e necessidades, por que e como as coisas acontecem, situar-se em seus relacionamentos consigo mesmo e com os outros... são todas essas tomadas de consciências com as quais eles agora podem contar em seu novo cotidiano.


puceMinhas referências:
- MEs/PMEs, sobretudo na área agrícola,
- Empresas dos setores agroalimentar e industrial,
- Terceiro setor.

colette gevers
<span style='font-size:1rem;'><strong>Colette Gevers</strong></span><br>SALON DE PROVENCE - França<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://goelette.co' target='_blank'>goelette.co</a>

Colette Gevers
SALON DE PROVENCE - França
goelette.co


Facilitadora de colaboração e transformação - Inteligência coletiva e coach profissional

Aprecio a flexibilidade e a delicadeza da intelli7, a ferramenta não nos coloca em caixas, mas nos capacita a fazer melhor uso de nossos recursos, de uma forma muito concreta e mais consciente. Desde 2018, Intelli7 vem enriquecendo meu trabalho de coach em grupos e individualmente.

Quando trabalho com grupos, exploramos juntos o mapeamento e a cultura da equipe. Nós fazemos a relação com seus problemas e seu funcionamento habitual: quais são suas bases e seus empecilhos, suas deficiências, as estratégias alternativas possíveis.

Gradualmente, a equipe assimila um vocabulário comum que a ajuda a tomar distância em relação aos comportamentos, de forma tranquila e construtiva.

Identificamos as sinergias a serem desenvolvidas, esses recursos fundamentais que estão presentes em alguns e que hoje são subutilizados; um de meus clientes constatou que seu Comitê de Direção havia se dado conta de seu potencial criativo.

Em uma segunda fase, as devolutivas individuais ou em pares de perfis diferentes nos permitem ir mais longe.


puceMinhas referências:
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV

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