Os comportamentos da
pessoa são listados
e imediatamente legíveis

softskills

 

Antes da Intelli7®, era necessário deduzir os Comportamentos de uma pessoa a partir da sua Personalidade.

Isso gerava incertezas, de um lado,
e riscos, de outro.

Com Intelli7®, você tem acesso direto às escolhas da pessoa, sem interpretação prévia.

Você sabe se essas escolhas estão dentro do que ela privilegia ou prefere evitar.

<strong>Comportamentos<br>favorecidos</strong>

Comportamentos
favorecidos


Por exemplo, observe os Comportamentos que ela escolheu, com o objetivo de usá-los com a maior frequência possível.

Imagine que você está recrutando alguém para um cargo específico.

Seriam esses os Comportamentos que você gostaria?

Como você pode ver, é muito simples.


<strong>Comportamentos<br>evitados</strong>

Comportamentos
evitados


Observe os comportamentos que ela preferiu evitar.

Talvez ela não se sinta confortável ou inspirada.

Em todo caso, ela não os utilizará.

Seriam esses os Comportamentos que você gostaria para a função?

Nesse caso, você estaria cometendo um erro de recrutamento se escolhesse essa pessoa.

Como você pode ver, é muito simples.


Neste exemplo, temos os 2 extremos das escolhas da pessoa: Natural e Não Natural.

Intelli7® é muito mais rica e restitui a Dinâmica de Adaptação entre esses 2 extremos.

Você pode, assim, analizar a transformação das estratégias da pessoa e ver como ela vai se sair em relação às suas expectativas.

Você tem aqui o ativo fundamental para fazer suas escolhas, sem riscos.

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regis redon
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis Redon</strong></span><br>MONTPELLIER - França<br>

Régis Redon
MONTPELLIER - França


Consultor de gestão e RH

Certificado pela Intelli7 desde 2005, tenho usado bastante todos os recursos da ferramenta, que até hoje não param de melhorar.

Como consultor de gestão e RH no setor de transporte e logística, Intelli7 se tornou, para mim e para meus clientes, a ferramenta essencial para garantir os processos seletivos de executivos e supervisores operacionais da empresa.

Identificando, com base na experiência, os perfis que são mais ou menos bem-sucedidos em uma determinada profissão, usamos a ferramenta Intelli7 para desenvolver perfis de referência que nos permitiram otimizar e garantir a confiabilidade a longo prazo do sucesso de nosso recrutamento.

Nesse setor de transportes altamente especializado e organizado em uma rede de pequenas e médias empresas, nós nos tornamos, ao longo do tempo e com o know-how que desenvolvemos, parceiros de longo prazo de muitos CEOs cuja área de recursos humanos ajudamos a transformar.

Para a maioria deles, as propostas de novos serviços, como o JOB FIT, por exemplo, sempre foram recebidas com grande entusiasmo, tendo em vista o potencial valor agregado que essa abordagem pode trazer para a melhoria de sua organização.


dominique proudhon
<span style='font-size:1rem;'><strong>DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.</strong></span><br>Nîmes - França<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'>+33 617 571 873</a>

DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.
Nîmes - França
+33 617 571 873


Mediador, coach, professor (francês/inglês)

Minha atividade consiste em otimizar as colaborações: acompanho indivíduos, pares e equipes no desenvolvimento da confiança mútua, na eficiência das trocas operacionais e na qualidade da tomada de decisões.

Uso Intelli7 em três áreas principais:

  • Prever áreas de tensão na construção de parcerias ou equipes.
  • Resolução de conflitos interpessoais.
  • Feedback 360°.

Intelli7 é uma ferramenta de escolha: essa abordagem única me faz perceber com clareza o mundo do meu cliente para acompanhá-lo melhor. Ela me fornece uma estrutura sólida para explorar reações, prioridades e impacto em termos de resultados.

Graças à Intelli7, economizo um tempo precioso indo direto ao cerne da dinâmica interna em jogo em uma determinada situação.

AIntelli7 também me auxilia identificar claramente as áreas de divergência e mal-entendidos/frustração entre dois indivíduos, dentro de um Comitê de Direção ou em relação à própria equipe.

Meus clientes gostam em espeical do fato de obterem clareza sobre a maneira como funcionam, de poderem identificar com precisão os reflexos comportamentais que os colocam em dificuldade em um determinado contexto (e de desenvolverem medidas reparativas adequadas) e, no caso do 360°, de terem um feedback externo objetivo sobre como seus comportamentos afetam o desempenho de suas equipes/empresa/clientes.

É um acelerador de tomada de consciência e do poder de ação, um mapa de como as pessoas funcionam que nos permite ir direto ao ponto e criar soluções onde haja discrepâncias nas relações.


puceMinhas referênciass:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conselho da Europa, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic...

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