Os comportamentos da
pessoa são listados
e imediatamente legíveis

softskills

 

Antes da Intelli7®, era necessário deduzir os Comportamentos de uma pessoa a partir da sua Personalidade.

Isso gerava incertezas, de um lado,
e riscos, de outro.

Com Intelli7®, você tem acesso direto às escolhas da pessoa, sem interpretação prévia.

Você sabe se essas escolhas estão dentro do que ela privilegia ou prefere evitar.

<strong>Comportamentos<br>favorecidos</strong>

Comportamentos
favorecidos


Por exemplo, observe os Comportamentos que ela escolheu, com o objetivo de usá-los com a maior frequência possível.

Imagine que você está recrutando alguém para um cargo específico.

Seriam esses os Comportamentos que você gostaria?

Como você pode ver, é muito simples.


<strong>Comportamentos<br>evitados</strong>

Comportamentos
evitados


Observe os comportamentos que ela preferiu evitar.

Talvez ela não se sinta confortável ou inspirada.

Em todo caso, ela não os utilizará.

Seriam esses os Comportamentos que você gostaria para a função?

Nesse caso, você estaria cometendo um erro de recrutamento se escolhesse essa pessoa.

Como você pode ver, é muito simples.


Neste exemplo, temos os 2 extremos das escolhas da pessoa: Natural e Não Natural.

Intelli7® é muito mais rica e restitui a Dinâmica de Adaptação entre esses 2 extremos.

Você pode, assim, analizar a transformação das estratégias da pessoa e ver como ela vai se sair em relação às suas expectativas.

Você tem aqui o ativo fundamental para fazer suas escolhas, sem riscos.

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patrick sedillo
<span style='font-size:1rem;'><strong>Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL</strong></span><br>CAEN - França<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.facebook.com/sedilloconseil' target='_blank'>contact me</a>

Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL
CAEN - França
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Farmacêutico - Consultor - Coach Profissional

Para embasar minhas falas como professor, consultor e coach, venho usando há vários anos a abordagem Intelli7 que salienta a riqueza do ser humano.

Graças à Intelli7, pude aprimorar minhas habilidades com meus clientes, obter diferentes pontos de vista para otimizar minhas aulas, compreender melhor meu papel e medir amplamente os aspectos conscientes e inconscientes do relacionamento com meus clientes.

Com Intelli7, sou mais eficiente e preciso com meus clientes, na maneira como dou apoio aos projetos, como fusões de equipes, busca de maneiras de motivar os colaboradores, gestão de situações complexas que encontram diariamente (desentendimentos, conflitos, ....), ....

Posso sugerir aos gerente posturas que eles precisam adotar para explorar o potencial de seus colaboradores e sublinhar as qualidades que eles tendem a negligenciar ou até mesmo rejeitar espontânea ou inconscientemente.

O princípio da supervisão bimestral permite transformar de forma contínua meu trabalho para que meus clientes tenham sucesso em seus projetos e fiquem satisfeitos, o que resulta no encantamento de meus clientes.


puceMinhas referências:
Pharma Système Qualité (PHSQ) - Pharmacie de l'Europe (27) - Pharmacie des corsaires (35) - Pharmacie du donjon (27) - Nordprint (80) - UFR Santé Caen

regis redon
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis Redon</strong></span><br>MONTPELLIER - França<br>

Régis Redon
MONTPELLIER - França


Consultor de gestão e RH

Certificado pela Intelli7 desde 2005, tenho usado bastante todos os recursos da ferramenta, que até hoje não param de melhorar.

Como consultor de gestão e RH no setor de transporte e logística, Intelli7 se tornou, para mim e para meus clientes, a ferramenta essencial para garantir os processos seletivos de executivos e supervisores operacionais da empresa.

Identificando, com base na experiência, os perfis que são mais ou menos bem-sucedidos em uma determinada profissão, usamos a ferramenta Intelli7 para desenvolver perfis de referência que nos permitiram otimizar e garantir a confiabilidade a longo prazo do sucesso de nosso recrutamento.

Nesse setor de transportes altamente especializado e organizado em uma rede de pequenas e médias empresas, nós nos tornamos, ao longo do tempo e com o know-how que desenvolvemos, parceiros de longo prazo de muitos CEOs cuja área de recursos humanos ajudamos a transformar.

Para a maioria deles, as propostas de novos serviços, como o JOB FIT, por exemplo, sempre foram recebidas com grande entusiasmo, tendo em vista o potencial valor agregado que essa abordagem pode trazer para a melhoria de sua organização.


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