Psicometria de seus Modelos e de suas Soft Skills Comportamentais

Crie seus próprios modelos de Soft Skills comportamentais.

Por exemplo:

seu Modelo de Liderança,
ou suas Soft Skills de Gerente,
ou modelagem de destrezas que são específicas,
e muito mais.

<strong>Psicometria<b>Modelizadora</strong>

PsicometriaModelizadora

Sua empresa é diferente de qualquer outra. Você não pode mais se contentar com os grandes padrões de RH que se aplicam a todos, menos a você.

Intelli7® lhe dá a oportunidade de definir suas Soft Skills comportamentais e, em seguida, integrá-las ao seu Modelo, feito por você e para você.

Conheça um exemplo do Modelo de Liderança de Robert Dilts.

Ele é composto por 4 dimensões (com Intelli7®, você pode ter até 12 dimensões).

Uma vez o Modelo criado de acordo com seus requisitos, você pode fazer o match com seus Colaboradores para testar quão adequado é o Modelo ao seu contexto.

Ao definir suas próprias Soft Skills comportamentais, você tem a oportunidade de fazer uma gestão em concordância com sua empresa, sua cultura e seus projetos.

A oportunidade de medir as predisposições de seus Colaboradores com seus Modelos permite uma abordagem construtiva de gerenciamento e treinamento, quando necessário.

Assim, você constrói sua própria Psicometria, feita com seus critérios.

Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL
CAEN - França
contact me
Farmacêutico - Consultor - Coach Profissional
Para embasar minhas falas como professor, consultor e coach, venho usando há vários anos a abordagem Intelli7 que salienta a riqueza do ser humano.
Graças à Intelli7, pude aprimorar minhas habilidades com meus clientes, obter diferentes pontos de vista para otimizar minhas aulas, compreender melhor meu papel e medir amplamente os aspectos conscientes e inconscientes do relacionamento com meus clientes.
Com Intelli7, sou mais eficiente e preciso com meus clientes, na maneira como dou apoio aos projetos, como fusões de equipes, busca de maneiras de motivar os colaboradores, gestão de situações complexas que encontram diariamente (desentendimentos, conflitos, ....), ....
Posso sugerir aos gerente posturas que eles precisam adotar para explorar o potencial de seus colaboradores e sublinhar as qualidades que eles tendem a negligenciar ou até mesmo rejeitar espontânea ou inconscientemente.
O princípio da supervisão bimestral permite transformar de forma contínua meu trabalho para que meus clientes tenham sucesso em seus projetos e fiquem satisfeitos, o que resulta no encantamento de meus clientes.

Minhas referências:
Pharma Système Qualité (PHSQ) - Pharmacie de l'Europe (27) - Pharmacie des corsaires (35) - Pharmacie du donjon (27) - Nordprint (80) - UFR Santé Caen

Colette Gevers
SALON DE PROVENCE - França
goelette.co
Facilitadora de colaboração e transformação - Inteligência coletiva e coach profissional
Aprecio a flexibilidade e a delicadeza da intelli7, a ferramenta não nos coloca em caixas, mas nos capacita a fazer melhor uso de nossos recursos, de uma forma muito concreta e mais consciente. Desde 2018, Intelli7 vem enriquecendo meu trabalho de coach em grupos e individualmente.
Quando trabalho com grupos, exploramos juntos o mapeamento e a cultura da equipe. Nós fazemos a relação com seus problemas e seu funcionamento habitual: quais são suas bases e seus empecilhos, suas deficiências, as estratégias alternativas possíveis.
Gradualmente, a equipe assimila um vocabulário comum que a ajuda a tomar distância em relação aos comportamentos, de forma tranquila e construtiva.
Identificamos as sinergias a serem desenvolvidas, esses recursos fundamentais que estão presentes em alguns e que hoje são subutilizados; um de meus clientes constatou que seu Comitê de Direção havia se dado conta de seu potencial criativo.
Em uma segunda fase, as devolutivas individuais ou em pares de perfis diferentes nos permitem ir mais longe.

Minhas referências:
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV
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