Psicometria
de seus Modelos e
de suas Soft Skills Comportamentais

Consultor de RH e Coach

Utilizo Intelli7 desde 2011 com um foco principal: coaching de grupos (equipes - associações de pessoas - grupos de projetos...).

A ideia é que as pessoas entendam seu próprio funcionamento e o que está por trás dele, que elas também possam observar como os outros funcionam, pensando em entender e talvez começar a aceitar... as diferenças!

Também uso Intelli7 no coaching para despertar nas pessoas a consciência sobre seu próprio funcionamento, antes de abordar os pontos de bloqueio e, assim, fazer a ligação entre os dois. Em seguida, posso trabalhar em como superar esses pontos de bloqueio na pessoa em função do que ela é.

Estou usando Intelli7 na questão-chave do comprometimento dos colaboradores na empresa e na evolução necessária das práticas cotidianas de gestão. Nesse ponto, a relevância da Intelli7 facilita a implementação de um trabalho de base sobre coerência e coesão.

Intelli7 me permite, é claro, e, acima de tudo, me adaptar às pessoas com quem trabalho. De fato, esse é o primeiro benefício que obvtive com Intelli7: compreender melhor a pessoa me permite criar uma relação, uma conexão, mais justa e mais rápida, o que, por sua vez, facilita o andamento do trabalho!

Para os meus clientes, a vantagem é indiscutível: entender em que se baseiam suas expectativas e necessidades, por que e como as coisas acontecem, situar-se em seus relacionamentos consigo mesmo e com os outros... são todas essas tomadas de consciências com as quais eles agora podem contar em seu novo cotidiano.

Minhas referências:
- MEs/PMEs, sobretudo na área agrícola,
- Empresas dos setores agroalimentar e industrial,
- Terceiro setor.

Mediador, coach, professor (francês/inglês)

Minha atividade consiste em otimizar as colaborações: acompanho indivíduos, pares e equipes no desenvolvimento da confiança mútua, na eficiência das trocas operacionais e na qualidade da tomada de decisões.

Uso Intelli7 em três áreas principais:

• Prever áreas de tensão na construção de parcerias ou equipes.
• Resolução de conflitos interpessoais.
Feedback 360°.

Intelli7 é uma ferramenta de escolha: essa abordagem única me faz perceber com clareza o mundo do meu cliente para acompanhá-lo melhor. Ela me fornece uma estrutura sólida para explorar reações, prioridades e impacto em termos de resultados.

Graças à Intelli7, economizo um tempo precioso indo direto ao cerne da dinâmica interna em jogo em uma determinada situação.

AIntelli7 também me auxilia identificar claramente as áreas de divergência e mal-entendidos/frustração entre dois indivíduos, dentro de um Comitê de Direção ou em relação à própria equipe.

Meus clientes gostam em espeical do fato de obterem clareza sobre a maneira como funcionam, de poderem identificar com precisão os reflexos comportamentais que os colocam em dificuldade em um determinado contexto (e de desenvolverem medidas reparativas adequadas) e, no caso do 360°, de terem um feedback externo objetivo sobre como seus comportamentos afetam o desempenho de suas equipes/empresa/clientes.

É um acelerador de tomada de consciência e do poder de ação, um mapa de como as pessoas funcionam que nos permite ir direto ao ponto e criar soluções onde haja discrepâncias nas relações.

Minhas referênciass:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conselho da Europa, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic...