Desenvolva sua
eficácia profissional e
seus negócios com
a ACADEMY Intelli7®

academy softskills

 

A ACADEMY Intelli7® lhe oferece meios para desenvolver seu know-how em RH.

Você os utiliza no seu ritmo, de acordo com suas necessidades.

Nosso suporte está disponível sempre que precisar.

<strong>Conteúdo</strong>

Conteúdo


Na ACADEMY, você vai encontrar:

  • protocolos que podem ser facilmente adaptados às suas necessidades e aplicados imediatamente,
  • fontes, documentos, suporte,
  • entendimento do ser humano, individual, relacional e coletivo,
  • ferramentas de facilitação,
  • técnicas de facilitação, incluindo as específicas da Intelli7®,
  • suporte de vendas,
  • e muito mais.

<strong>Suporte</strong>

Suporte


Nosso suporte gratuito e ilimitado à sua disposição (a depender do tipo de licença adquirida).

Nossos Consultores respondem às suas perguntas, fornecem soluções e o ajudam a formatar seus projetos.

Você aproveita, portanto, toda a experiência compartilhada pela Intelli7® ao longo de várias décadas.

Graças aos nossos materiais de apoio, você poderá integrar métodos de trabalho com eficácia comprovada, de acordo com suas necessidades.

Além disso, você terá acesso a Treinamentos (algumas vezes por ano, geralmente presenciais), webinars e Certificações de especialização.


patrick oger
<span style='font-size:1rem;'><strong>Patrick Oger</strong></span><br>ORLEANS - França<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://calendly.com/c2h/rdv-intelli7' target='_blank'>Contato via Intelli7</a>

Patrick Oger
ORLEANS - França
Contato via Intelli7


Consultoria em organização e gestão

Minha experiência está na estruturação de PMEs de rápida expansão. Para os gerentes dessas empresas, tudo é uma questão se pôr à prova sobreviver. Tudo acontece muito rápido e podemos ser confrontados com situações mal explicadas, muitas vezes ligadas a disfunções humanas que atuam como amarra ao desenvolvimento.

Nesse tipo de contexto, o modelo Intelli7, que é bem visual e fácil de ser entendido por qualquer pessoa sem ser um especialista, me permitiu captar facilmente a atenção dos gerentes e levá-los a refletir de forma útil sobre a questão da adequação dos recursos humanos às necessidades da empresa: como sabemos se temos a pessoa certa no lugar certo?

Já usei Intelli7 de várias maneiras, mas quando se trata de estruturar empresas desse tipo, gostaria de destacar duas que geralmente fizeram uma diferença real.

A primeira consistiu, por meio de uma compreensão dos comportamentos buscados, em limitar as decisões que apelam para o modelo da lata de lixo.

Essa estratégia, diversas vezes malsucedida, leva a recrutar para cargos de alto nível, sem muita formalidade ou discernimento, uma pessoa interna. Quando o escopo do recrutamento é ampliado e os comportamentos desejados são claramente identificados, a empresa tem mais chances de recrutar um colaborador que fará parte efetivamente da estratégia de desenvolvimento.

A segunda maneira, foi ajudar a reposicionar determinados colaboradores que não estavam adaptados ou que estavam sofrendo em seus empregos.

Com a ajuda do coach baseado em um perfil, podemos ajudar as pessoas a entender melhor seus modos de funcionamento preferidos e, assim, encontrar seu lugar, sobretudo, no âmbito gerente/especialista.


puceContribui-se, dessa forma, a consertar uma série de equívocos frequentemente cometidos desde o início da empresa.

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON - França<br>

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
AVIGNON - França


Consultor para empresas - Coach profissional

Utilizo Intelli7® desde 2013 como coach profissional para dar suporte aos gerentes em processos 360.

Primeiramente, permito que os gerentes projetem suas preferências comportamentais no exercício da sua tarefa.

Em seguida, pergunto aos colaboradores, usando as ferramentas Intelli7, o que eles esperam de seu gerente em termos de ações concretas para melhorar a fluidez das relações e dos processos.

É muito fácil para mim, graças a outro estudo Intelli7, combinar as necessidades dos colaboradores com os talentos do gerente.

Então, eles são capazes de criar juntos um plano de ação operacional realista e ambicioso.


puceMinhas referências:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse e várias MEs e PMEs...

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