A dinâmica
das habilidadesr>e dos comportamentos
expõe nossa capacidade de adaptação

softskills

Nem sempre funcionamos
da mesma maneira.

Nossa capacidade de mudança, de adaptação das nossas estratégias,
nos torna mais inteligentes e mais bem-sucedidos.

Mostrar tudo isso nos dá meios
para aumentar nosso valor e nossas possibilidades.

<strong>Dinâmica da<br>Personalidade</strong>

Dinâmica da
Personalidade


Nossa personalidade evolui de acordo com nosso envolvimento (nosso estresse), que permite nos adaptar às situações que encontramos.

Isso explica por que sabemos fazer várias coisas diferentes e temos vários talentos.

A Dinâmica, exclusividade Intelli7®, traz à luz as múltiplas habilidades que temos.

Por exemplo, a Dinâmica mostra, como em um filme, como lidamos com uma objeção quando um cliente diz não.

Ou como lidamos com nosso estresse.

A Dinâmica também mostra que tipos de situações nos estressam.

Finalmente, ela descreve o que evitamos fazer e o que não deveriam nos pedir para fazer.


<strong>Dinâmica de<br>Comportamentos</strong>

Dinâmica de
Comportamentos


Nossa Personalidade do momento carrega em si certos Comportamentos que vamos implementar.

A Dinâmica de Comportamentos, que é o aprofundamento da Personalidade, lista de forma perfeitamente legível os Comportamentos que a pessoa selecionou.

Portanto, basta ler para saber como a pessoa vai agir, de forma precisa.

A grande vantagem exclusiva da Intelli7® é que esses Comportamentos foram escolhidos pela pessoa.

Eles são apresentados de forma direta, sem nenhuma interpretação prévia.

Assim, a pessoa se sente perfeitamente ouvida, reconhecida e levada em consideração. Pela primeira vez, há um interesse nela, e os resultados provam isso.

Isso muda completamente a forma como trabalhamos em RH.


 

A Dinâmica também fornece grandes insights sobre critérios de decisão, estresse, valores e muito mais.

Ela sozinha restitui de forma fiel e detalhada o perfil dos talentos e como eles são ranqueados.

jean francois chabanaud
<span style='font-size:1rem;'><strong>Jean-François CHABANAUD</strong></span><br>Argos Conseil - PARIS - France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/jean-fran%C3%A7ois-chabanaud-56188332/?originalSubdomain=fr' target='_blank'>contact me here</a>

Jean-François CHABANAUD
Argos Conseil - PARIS - France
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Consultoria de gestão para PMEs

Como nossos clientes podem:

  • fazer uma proposta comercial e uma intervenção em gestão?
  • tornar tangíveis as qualidades comportamentais que você precisa implementar para gerenciar melhor a sua equipe?

Procurando ferramentas que me ajudassem a atingir esses objetivos, descobri Intelli7 em 2011.

Não somos todos vermelhos, nem todos azuis, nem todos verdes em todos os momentos de nossas vidas! Nosso comportamento varia em função das situações que encontramos.

O poder do modelo Intelli7 torna possível identificar, analisar e trabalhar com os clientes nas diferentes facetas de seu comportamento em todas as circunstâncias.

Na Intelli7, os recursos visuais disponíveis distinguem esses elementos e, ao embasar meu discurso, os tornam ainda mais compreensíveis para o cliente.

Em meus trabalhos de coaching e recrutamento, meus clientes, principalmente farmácias, apreciam sobretudo a relevância do raciocínio por trás da Intelli7, bem como a clareza dos materiais apresentados, que dão suporte ao trabalho realizado.


Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON - França<br>

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
AVIGNON - França


Consultor para empresas - Coach profissional

Utilizo Intelli7® desde 2013 como coach profissional para dar suporte aos gerentes em processos 360.

Primeiramente, permito que os gerentes projetem suas preferências comportamentais no exercício da sua tarefa.

Em seguida, pergunto aos colaboradores, usando as ferramentas Intelli7, o que eles esperam de seu gerente em termos de ações concretas para melhorar a fluidez das relações e dos processos.

É muito fácil para mim, graças a outro estudo Intelli7, combinar as necessidades dos colaboradores com os talentos do gerente.

Então, eles são capazes de criar juntos um plano de ação operacional realista e ambicioso.


puceMinhas referências:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse e várias MEs e PMEs...

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