Psychometrie
de vos Modèles et
de vos Softskills Comportementales

academy softskills

 

Réaliser votre propres modèles de SoftSkills Comportementales...

Par exemple :

votre Modèle de LeaderShip,
ou encore vos Softskills de Manager,
ou encore la modélisation de dextérités qui vous sont particulières,
et bien d'autres choses encore...

<strong>Psychométrie<br>Modélisante</strong>

Psychométrie
Modélisante


Votre organisation ne ressemble à aucune autre. Vous ne pouvez plus vous contenter de grands standards des RH, qui s'appliquent à tous, sauf à vous.

Intelli7® vous donne la possibilité de définir vos Softskills comportementales, puis de les intégrer dans votre Modèle, fait par vous et pour vous.

Découvrez ici en exemple le Modèle de Leadership de Robert Dilts.

Il est constitué de 4 dimensions (avec Intelli7®, vous pouvez avoir jusqu'à 12 dimensions).

Une fois ce Modèle réalisé conformément à vos exigences, vous pouvez faire le rapprochement avec vos Collaborateurs afin de mesurer leur adéquation avec votre Modèle.


En définissant vos propres Softskills comportementales, vous vous donnez la possibilité de manager suivant votre organisation, votre culture et vos projets.

La possibilité que vous avez alors de mesurer les prédispositions de vos collaborateurs avec vos Modèles, vous permet une démarche constructive de management et de formation si besoin.

Ainsi vous bâtissez votre propre Psychométrie, faites avec vos critères.

karim turki
<span style='font-size:1rem;'><strong>KARIM TURKI–ARCANE OVERSEAS</strong></span><br>TUNIS – TUNISIE<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='http://www.arcanepnl.com' target='_blank'>www.arcanepnl.com</a> - <a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='http://www.nlp-academy.net' target='_blank'>www.nlp-academy.net</a>

KARIM TURKI–ARCANE OVERSEAS
TUNIS – TUNISIE
www.arcanepnl.com - www.nlp-academy.net


Maître Enseignant certifié en PNL et Coaching – Coach professionnel - Superviseur de Coach - Consultant en relations humaines

En tant qu’enseignant en PNL et Coaching, j’utilise Intelli7 depuis 2008 dans les cursus de formation certifiants en PNL et en Coaching comme outil d’exploration de l’inconscient.

Intelli7 permet d’éveiller les « Intelligences » inconscientes et d’activer des prises de conscience spectaculaires qui sortent l’apprenant de son mode de fonctionnement « automatique ».

Intelli7 est en ce sens un puissant outil d’éveil qui n’a pas d’égal sur le marché.

Il permet par ailleurs de rendre l’apprenant ou le coaché « acteur » du changement et de « monitorer » l’évolution et l’épanouissement de ces intelligences au travers du temps par une analyse des écarts à chaque niveau d’apprentissage.

En tant que Coach et Consultant en relations humaines, Intelli7 est pour mes clients un modèle de compréhension de la complexité humaine.

Il offre un cadre d’utilisation pratique pour le Management de l’humain en objectivant les processus d’interaction implicites qui sous-tendent l’efficience individuelle et collective.


puceMes références :
TOTAL Energies – APTIV – ENDA IA – DPKO (ONU) – MAZAR – USAID – ORANGE TUNISIE – ALUMINIUM DU MAROC – COCA COLA – VIVO ENERGY – ATTIJARI BANK

colette gevers
<span style='font-size:1rem;'><strong>Colette Gevers</strong></span><br>SALON DE PROVENCE – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://goelette.co' target='_blank'>goelette.co</a>

Colette Gevers
SALON DE PROVENCE – France
goelette.co


Facilitatrice de collaboration et transformation – Intelligence collective et coaching professionnel

J’apprécie la souplesse et la finesse d’intelli7 ; l’outil n’enferme pas dans des cases mais donne de l’autonomie pour mieux utiliser nos ressources, de façon très concrète et plus consciente. Intelli7 enrichit mes accompagnements depuis 2018, en collectif et en individuel.

Quand je travaille avec des groupes, nous explorons ensemble leur cartographie d’équipe et leur culture. Nous les mettons en lien avec leurs enjeux et leur fonctionnement habituel : quels sont leurs appuis et freins, leurs manques, les stratégies alternatives possibles.

Peu à peu, l’équipe assimile un vocabulaire commun qui les aide à prendre du recul sur les comportements, de façon apaisée et constructive.

Nous identifions alors les synergies à valoriser, ces ressources précieuses qui sont présentes chez quelques-uns et aujourd’hui sous-utilisées ; un de mes clients témoignait ainsi que « leur codir avait pris conscience de leur potentiel de créativité ».

Dans un 2ème temps, des restitutions individuelles ou en binômes de profils éloignés permettent d’aller plus loin.


puceMes références :
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV

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