Psychometrie
de vos Modèles et
de vos Softskills Comportementales

academy softskills

 

Réaliser votre propres modèles de SoftSkills Comportementales...

Par exemple :

votre Modèle de LeaderShip,
ou encore vos Softskills de Manager,
ou encore la modélisation de dextérités qui vous sont particulières,
et bien d'autres choses encore...

<strong>Psychométrie<br>Modélisante</strong>

Psychométrie
Modélisante


Votre organisation ne ressemble à aucune autre. Vous ne pouvez plus vous contenter de grands standards des RH, qui s'appliquent à tous, sauf à vous.

Intelli7® vous donne la possibilité de définir vos Softskills comportementales, puis de les intégrer dans votre Modèle, fait par vous et pour vous.

Découvrez ici en exemple le Modèle de Leadership de Robert Dilts.

Il est constitué de 4 dimensions (avec Intelli7®, vous pouvez avoir jusqu'à 12 dimensions).

Une fois ce Modèle réalisé conformément à vos exigences, vous pouvez faire le rapprochement avec vos Collaborateurs afin de mesurer leur adéquation avec votre Modèle.


En définissant vos propres Softskills comportementales, vous vous donnez la possibilité de manager suivant votre organisation, votre culture et vos projets.

La possibilité que vous avez alors de mesurer les prédispositions de vos collaborateurs avec vos Modèles, vous permet une démarche constructive de management et de formation si besoin.

Ainsi vous bâtissez votre propre Psychométrie, faites avec vos critères.

jean francois chabanaud
<span style='font-size:1rem;'><strong>Jean-François CHABANAUD</strong></span><br>Argos Conseil - PARIS – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/jean-fran%C3%A7ois-chabanaud-56188332/?originalSubdomain=fr' target='_blank'>contactez-moi ici</a>

Jean-François CHABANAUD
Argos Conseil - PARIS – France
contactez-moi ici


Conseil en management pour les PME

Comment chez nos clients :

  • Objectiver une proposition commerciale et une intervention en matière de management ?
  • Comment rendre palpables les qualités comportementales à mettre en œuvre pour mieux manager son équipe ?

À la recherche d’outils me permettant d’atteindre ces objectifs, j’ai découvert Intelli7 en 2011.

Nous ne sommes pas à chaque instant de notre vie tout rouges, ou tout bleus, ou tout verts ! Notre comportement est variable en fonction des situations que nous rencontrons.

La puissance du modèle Intelli7 permet d’identifier, d’analyser et de travailler avec le client les différentes facettes de son comportement en toutes circonstances.

Dans Intelli7, les visuels à disposition mettent en évidence ces éléments et, en venant à l’appui de mon discours, les rendent encore plus compréhensibles pour le client.

Dans mes missions de coaching et de recrutement, mes clients, essentiellement pharmaciens d’officine, apprécient tout particulièrement la pertinence du raisonnement porté par Intelli7 ainsi que la clarté des supports présentés qui viennent en appui du travail réalisé.


colette gevers
<span style='font-size:1rem;'><strong>Colette Gevers</strong></span><br>SALON DE PROVENCE – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://goelette.co' target='_blank'>goelette.co</a>

Colette Gevers
SALON DE PROVENCE – France
goelette.co


Facilitatrice de collaboration et transformation – Intelligence collective et coaching professionnel

J’apprécie la souplesse et la finesse d’intelli7 ; l’outil n’enferme pas dans des cases mais donne de l’autonomie pour mieux utiliser nos ressources, de façon très concrète et plus consciente. Intelli7 enrichit mes accompagnements depuis 2018, en collectif et en individuel.

Quand je travaille avec des groupes, nous explorons ensemble leur cartographie d’équipe et leur culture. Nous les mettons en lien avec leurs enjeux et leur fonctionnement habituel : quels sont leurs appuis et freins, leurs manques, les stratégies alternatives possibles.

Peu à peu, l’équipe assimile un vocabulaire commun qui les aide à prendre du recul sur les comportements, de façon apaisée et constructive.

Nous identifions alors les synergies à valoriser, ces ressources précieuses qui sont présentes chez quelques-uns et aujourd’hui sous-utilisées ; un de mes clients témoignait ainsi que « leur codir avait pris conscience de leur potentiel de créativité ».

Dans un 2ème temps, des restitutions individuelles ou en binômes de profils éloignés permettent d’aller plus loin.


puceMes références :
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV

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