Psychometria
z myślą o rozwijaniu własnych modeli i
kompetencji behawioralnych

academy softskills

 

Możliwość tworzenia własnych modeli umiejętności miękkich (wzorców behawioralnych)...

Na przykład:

autorski model przywództwa,
własny wzorzec menedżerskich kompetencji miękkich,
jak również modelowanie unikalnych zdolności danej osoby
i wiele, wiele więcej...

<strong>Modelowanie<br>psychometryczne</strong>

Modelowanie
psychometryczne


Wasza organizacja jest wyjątkowa. Standardowe rozwiązania HR już nie wystarczają – musicie mieć coś stworzonego specjalnie dla Was.

Intelli7® daje Wam możliwość zdefiniowania Waszych własnych kompetencji behawioralnych, a następnie zintegrowania ich z Waszym Modelem, stworzonym przez Was i dla Was.

Obok przykład Modelu Przywództwa autorstwa Roberta Diltsa.

Składa się on z 4 wymiarów (dzięki Intelli7® można zdefiniować aż 12 wymiarów).

Gdy już stworzycie swój model zgodnie z własnymi wymaganiami, możecie łatwo porównać go z profilami Waszych współpracowników, aby ocenić ich dopasowanie do stworzonego przez Was wzorca.


Definiując własne kompetencje behawioralne, zyskujecie możliwość zarządzania zgodnie ze specyfiką Waszej organizacji, jej kulturą i realizowanymi projektami.

Możliwość oceny predyspozycji współpracowników za pomocą Waszych własnych modeli pozwoli Wam przyjąć konstruktywne podejście do zarządzania i szkoleń, jeśli zajdzie taka potrzeba.

W ten sposób tworzycie własną metodę psychometryczną, dostosowaną do Waszych kryteriów.

regis redon
<span style='font-size:1rem;'><strong>Catherine Fournereau</strong></span><br>Bretania - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.accompagning.fr/' target='_blank'>www.accompagning.fr</a>

Catherine Fournereau
Bretania - Francja
www.accompagning.fr


Coach, terapeutka świadomości fizjologicznej i trenerka

W twoich snach...

A co, jeśli powiedziałabym, że istnieje narzędzie do samopoznania, które jest jednocześnie proste i łatwo dostępne, a także oferuje nieskończone możliwości? Narzędzie otwarte, dynamiczne, które nie zamyka w schematach, sztywnych ramach, lecz zapewnia przestrzeń na kreatywność, jednocześnie oferując odpowiednie wsparcie i rozwiązania. Narzędzie, które pozwala obiektywizować i mierzyć stan danej osoby na początku procesu wsparcia oraz na jego końcu, oceniając w obiektywny sposób ewolucję zachowań, zdobycie samoświadomości oraz zdolność do podejmowania trafnych działań.

Narzędzie, które jest stale do Twojej dyspozycji, które nieustannie ewoluuje, na potrzeby którego przechodzisz odpowiednie szkolenia i które zapewnia Ci wsparcie. Jesteś zarówno niezależny, jak i stanowisz część dynamicznego zespołu, który nad wszystkim czuwa. Narzędzie, które nadaje konkretną formę Twoim odczuciom. Platforma techniczna najwyższej jakości. To nie sen – takie rozwiązanie istnieje naprawdę! A nazywa się: Intelli7!

Co mówią moi klienci:

„Zdumiewające!”, „Dziękuję!”, „Wow!”, „Imponujące!”...

Dzięki mojemu programowi coachingowemu możliwe jest przeanalizowanie swojej dotychczasowej sytuacji i - działając w sposób samodzielny, samoświadomy - osiągnięcie stanu wyciszenia i przemiany, uwalniając się od błędnych przekonań. Dzięki temu osoby tkwiące w marazmie mogą znowu ruszyć do przodu, inne zaś przechodzą od wzburzenia czy niepokoju do podejmowania odpowiednich działań. Inni jeszcze opuszczają tryb przetrwania, osiągając stan spokoju, komfortu i harmonii.

Dzięki Intelli7 mam do dyspozycji potężne narzędzie, za pomocą którego mogłam na przykład pomóc wspólnikom pewnej organizacji, którą wspierałam, przejść od relacji miłość/nienawiść do relacji pełnej spokoju, przy jednoczesnym poszanowaniu zauważonych różnic.

Używam Intelli7 w moich sesjach indywidualnych i grupowych, zarówno w obszarze terapii, coachingu, jak i w ramach bilansów kompetencji. Działam w sytuacjach ekstremalnych, kiedy osoby są na skraju wyczerpania, i pomagam im znaleźć właściwe miejsce w relacjach z samym sobą oraz z innymi, poprzez świadomość ich wewnętrznego funkcjonowania.

Moja specjalność? Wspieranie kadry kierowniczej, doradców, menedżerów, osób nadwrażliwych, partnerów/wspólników w trudnej sytuacji lub przechodzących przez trudne chwile (bankructwo, zmiana kariery, wypalenie zawodowe itp.), a także każdej osoby tkwiącej w utartych schematach, która chce na nowo odkryć harmonię w relacjach ze sobą i innymi. Pomagam ludziom odnaleźć należne im miejsce, dodając im odwagi, by świadomie byli tymi, kim są.

Dzięki temu narzędziu rozwinęłam technikę wsparcia „skondensowanego” w czasie, umożliwiając osobie, z którą pracuję, szybkie przywrócenie chęci do dalszego działania. Pracuję też jako coach-wolontariusz w stowarzyszeniu 60 000 Rebonds, które pomaga przedsiębiorcom, którzy sprzedali swoje firmy, w rozpoczęciu nowego życia zawodowego.


regis redon
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis Redon</strong></span><br>MONTPELLIER - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href=' target='_blank'></a>

Régis Redon
MONTPELLIER - Francja


Konsultant ds. zarządzania i HR

Posiadam certyfikat Intelli7 od 2005 roku i od tego czasu intensywnie korzystam ze wszystkich funkcji tego narzędzia, które nieustannie się rozwijają.

W moim przypadku - jako dla konsultanta ds. zarządzania i HR w sektorze transportu i logistyki - Intelli7 stał się dla mnie i moich klientów niezbędnym narzędziem zapewniającym bezpieczeństwo w procesie rekrutacji kadry kierowniczej i osób sprawujących nadzór nad środowiskiem operacyjnym firmy.

Identyfikując - w oparciu o doświadczenie - profile mniej lub bardziej efektywne w poszczególnych zawodach, opracowaliśmy przy pomocy Intelli7 profile referencyjne (wzorcowe), które pozwoliły nam w dłuższej perspektywie zoptymalizować skuteczność naszych rekrutacji i uczynić je bardziej miarodajnymi.

W tym specjalistycznym i zorganizowanym w sieć sektorze transportowym, obejmującym wiele małych i średnich przedsiębiorstw, z biegiem czasu i dzięki nabytemu doświadczeniu staliśmy się stałym partnerem wielu przedstawicieli kadry zarządzającej, którym pomogliśmy rozwinąć ich strukturę zarządzania zasobami ludzkimi.

Przez większość z nich propozycje nowych usług, takich jak na przykład JOB FIT, zawsze były przyjmowane z wielkim entuzjazmem, zważywszy na potencjalną wartość dodaną, jaką to podejście mogło wnieść do poprawy ich organizacji.


Copyright Intelli7.com - 2025