Psychometria
z myślą o rozwijaniu własnych modeli i
kompetencji behawioralnych

Kierownik ds. rekrutacji grupowych

Jako Kierownik ds. Rekrutacji używam Intelli7 od 2018 roku, zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i w ramach mobilności wewnętrznej.

Krótko mówiąc, jest to niezwykle skuteczne narządzie wspomagające podejmowanie decyzji!

Narzędzie to oferuje szeroki i efektywny wachlarz zastosowań: rekrutacja i mobilność oparta na umiejętnościach miękkich, co umożliwia precyzyjną i rzetelną analizę mocnych stron i obszarów do poprawy (co nie zawsze jesteśmy w stanie wykryć podczas rozmowy kwalifikacyjnej), porównania profili między przełożonymi a podwładnymi w celu sprawdzenia możliwości współpracy, a także dopasowanie do stanowiska, które pozwala ocenić zgodność danego profilu z opisem stanowiska.

Kierownik ds. rekrutacji grupowych

Jako Kierownik ds. Rekrutacji używam Intelli7 od 2018 roku, zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i w ramach mobilności wewnętrznej.

Krótko mówiąc, jest to niezwykle skuteczne narządzie wspomagające podejmowanie decyzji!

Na takim rozwiązaniu zyskują wszyscy: zadowoleni wewnętrzni klienci, którzy mogą być zaangażowani od początku do końca w proces naboru, a także kandydaci i pracownicy, którzy otrzymują spersonalizowany raport oraz mają możliwość wspólnego omówienia wyników.

Dzięki temu narzędziu z roku na rok otrzymujemy coraz więcej zgłoszeń wewnętrznych, uzupełniających prowadzone przez nas rekrutacje. To dowód na to, że dział HR rozwija się w kierunku coraz bardziej jakościowego podejścia.

Mediator, coach, szkoleniowiec (francuski/angielski)

Moja praca polega na optymalizacji współpracy: wspieram osoby indywidualne, duety i zespoły w budowaniu wzajemnego zaufania, poprawie efektywności działań operacyjnych i jakości procesu decyzyjnego.

Intelli7 wykorzystuję w trzech głównych obszarach:

• Przewidywanie potencjalnych obszarów napięć w relacjach przy tworzeniu partnerstw lub zespołów.
• Rozwiązywanie konfliktów interpersonalnych.
• Feedback w ocenie 360°.

Intelli7 jest dla mnie narzędziem pierwszego wyboru: to unikalne podejście daje mi precyzyjny wgląd w świat moich klientów, umożliwiając mi zapewnienie lepszego wsparcia. Zapewnia mi też solidne ramy do badania ich reakcji, priorytetów i ich wpływu na osiągane wyniki.

Dzięki Intelli7 oszczędzam cenny czas, docierając bezpośrednio do sedna dynamiki wewnętrznej w danej sytuacji.

Intelli7 pozwala mi również wyraźnie zidentyfikować obszary rozbieżności, niezrozumienia lub frustracji między dwiema osobami, tak na poziomie zarządu, jak i w relacjach z zespołem.

Moi klienci szczególnie cenią sobie jasność, jaką zyskują w rozumieniu własnego sposobu działania, możliwość precyzyjnej identyfikacji nawyków behawioralnych, które sprawiają im trudności w określonych kontekstach (oraz opracowanie odpowiednich działań naprawczych), a w przypadku feedbacku 360° – dostęp do obiektywnej opinii zewnętrznej na temat tego, jak ich zachowania wpływają na wyniki zespołów, firmy czy klientów.

Jest to swego rodzaju stymulator świadomości i zdolności do działania, „mapa” tego, jak ludzie funkcjonują, która pozwala bezpośrednio przejść do budowania rozwiązań tam, gdzie we współpracy pojawiają się jakieś bariery.

Moje doświadczenie zawodowe:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Rada Europy, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbona (Uniwersytet Paryski), ST Microelectronic...