Psicometría
de grupos
y de equipos

academy softskills

 

Intelli7® estudia y anticipa
el funcionamiento de grupos y equipos.

La Cultura profundiza estas revisiones.

Destacar los aportes de cada persona al grupo amplía también las posibilidades de acción.

<strong>Psicometría<br>Equipo</strong>

Psicometría
Equipo


La Psicometría de Grupos y Equipos es idéntica a la Psicometría Individual, sólo que más extensa. Incluye:

  • Dinámicas (inventario de conductas de atracción y rechazo),
  • Drivers,
  • Habilidades blandas,
  • Y mucho más.

Uno de los puntos extras reside en la restitución de la Cultura de Grupo.

Este estudio es particularmente interesante para comprender mejor los valores que vivencian los equipos. Este aprendizaje también tiene un valor incalculable en la comunicación.

Las comparaciones de cultura entre grupos (por ejemplo, entre departamentos, o incluso entre la sede central y la filial) ponen palabras sencillas a funcionamientos recurrentes.


La Personalidad Dinámica de los equipos es inestimable para comprender lo que el grupo pondrá en práctica de buen grado, y lo que rechazará.

En general, la Personalidad es ideal para Comprender.

Luego vienen los Comportamientos (Dinámicos también)
que adquieren todo su significado para Actuar, con precisión.

En el caso de los Equipos, también permiten asignar roles, lógicamente, partiendo de un inventario de recursos objetivado.

Así entramos en los procesos de Inteligencia Colectiva.

regis redon
<span style='font-size:1rem;'><strong>Catherine Fournereau</strong></span><br>Bretagne - France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.accompagning.fr/' target='_blank'>www.accompagning.fr</a>

Catherine Fournereau
Bretagne - France
www.accompagning.fr


Coach, terapeuta y entrenador de conciencia fisiológica

En tus sueños...

Si les dijera que existe una herramienta de autoconocimiento sencilla y de fácil acceso, con infinitas posibilidades. Una herramienta que sea abierta y eficaz, que no te encierre en una caja, y que deje mucho espacio para la creatividad, a la vez que proporciona un marco estructurador. Una herramienta que permite objetivar, medir el estado de una persona al inicio de un programa de apoyo y al final, midiendo objetivamente los cambios en el comportamiento, la conciencia y la capacidad de actuar con pertinencia.

Una herramienta que está a tu servicio, en constante evolución, para la que recibes formación y apoyo. Eres a la vez autónomo y parte de un equipo dinámico. Una herramienta que permite dar una forma concreta a tus intuiciones. Una plataforma técnica de calidad. No es sólo un sueño. La herramienta existe, ¡es Intelli7!

Lo que dicen mis clientes:

¡Es increíble!, ¡Gracias!, ¡Wow!, ¡Impresionante!...

Mi coaching te permite hacer un balance de tu situación y, de forma autónoma, calmarte, transformarte y hacer las cosas conscientemente, liberándote de creencias erróneas. Esto permite a los que están en inercia volver a moverse, y a otros pasar de la agitación a la acción pertinente. O salir del modo supervivencia y avanzar hacia el apaciguamiento, la comodidad y la serenidad.

Gracias a Intelli7, dispongo de una poderosa herramienta con la que he podido, por ejemplo, ayudar a los asociados de una estructura a la que estaba dando coaching a pasar de una relación de amor/odio a una relación pacífica, respetando las diferencias de cada uno.

Uso intelli7 tanto para apoyo individual como grupal, en el ámbito de terapia, coaching y evaluación de habilidades. Intervengo en situaciones extremas, cuando las personas están al límite de sus fuerzas, y les ayudo a encontrar el lugar correcto en la relación consigo mismos y con los demás, tomando conciencia de su funcionamiento interior.

¿Mi especialidad? Acompañar a ejecutivos, consultores, directivos, personas hipersensibles, colaboradores en estado de angustia o atravesando momentos difíciles (quiebra, reconversión profesional, burn out, ...), pero también a cualquier persona bloqueada en patrones recurrentes que quiera encontrar la armonía en su relación consigo misma y con los demás. Ayudo a las personas a encontrar el lugar que les corresponde atreviéndose a ser quienes son concientemente.

Con esta herramienta, he desarrollado una técnica de coaching de corta duración que hace recuperar rápidamente el deseo de avanzar. En concreto, trabajo como coach voluntario para la asociación 60.000 Rebonds, que ayuda a emprendedores que han liquidado su empresa a empezar de nuevo su vida profesional.


regis de charette
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis de Charette</strong></span><br>COS-FI, Aix en Provence<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.formation-intelligencecollective.com' target='_blank'>www.formation-intelligencecollective.com</a>

Régis de Charette
COS-FI, Aix en Provence
www.formation-intelligencecollective.com


Facilitador de Inteligencia Colectiva, formador, supervisor

Formación

He estado usando intelli7 desde 2014 en coaching individual y grupal, y aprecio las múltiples posibilidades del enfoque y la noción tan abierta de Dinámica.

Con la ayuda de las preferencias comportamentales de los individuos y las del grupo, le permito a cada uno objetivar sus talentos en el marco de trabajo del grupo. Estas tomas de conciencia permiten mostrar al grupo las personas en zona de confort, los talentos sub-explotados, las personas sobreadaptadas así como conductas evasivas colectivas.

Esto también permite a las personas regular rápidamente sus relaciones dentro del grupo. Proporciona un marco objetivo para expresar preferencias, comunicarse mejor en el mundo de la otra persona, hacer las preguntas adecuadas y evitar malentendidos que a menudo se expresan mal.

Este doble trabajo sobre las relaciones y las preferencias dentro del grupo permite poner en marcha la dinámica del grupo en muy poco tiempo. Facilita enormemente el trabajo de entrenamiento, que luego puede orientarse a desbloquear la energía, y favorecer la puesta en movimiento.

Balance de management

El balance de management permite a los directivos experimentados en el desarrollo de su carrera afinar, reposicionar y confirmar su proyecto profesional objetivando las competencias comportamentales además de las competencias técnicas tratadas en otro lugar (evaluación de competencias, por ejemplo).

En este balance, se pide a las personas que definan su propio estilo de management. Se basan en sus preferencias comportamentales y pueden contextualizar mejor sus Habilidades blandas (SoftSkills).

En los grupos de pares, las personas pueden discutir sobre sus comportamientos y tomar conciencia de las diferentes formas de reaccionar en una situación determinada departiendo sobre los efectos.

A continuación, se les conduce a trabajar sobre la percepción de los comportamientos más adecuados para uno o varios puestos previstos. Estas percepciones se comparan con las percepciones de un panel elegido por ellos, compuesto por superiores jerárquicos, RH, colegas, ...

La comparación de sus preferencias de comportamiento y percepciones de los puestos crea naturalmente un marco de contrastes que, tras su análisis, permite la puesta en marcha de un plan de acción adaptado.


puceMis referencias:
INRA, CNRS, universidad, Valimovia (inmobiliaria), STI, ciudad de Marsella, CD13

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