Psicometría
de grupos
y de equipos

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Intelli7® estudia y anticipa
el funcionamiento de grupos y equipos.

La Cultura profundiza estas revisiones.

Destacar los aportes de cada persona al grupo amplía también las posibilidades de acción.

<strong>Psicometría<br>Equipo</strong>

Psicometría
Equipo


La Psicometría de Grupos y Equipos es idéntica a la Psicometría Individual, sólo que más extensa. Incluye:

  • Dinámicas (inventario de conductas de atracción y rechazo),
  • Drivers,
  • Habilidades blandas,
  • Y mucho más.

Uno de los puntos extras reside en la restitución de la Cultura de Grupo.

Este estudio es particularmente interesante para comprender mejor los valores que vivencian los equipos. Este aprendizaje también tiene un valor incalculable en la comunicación.

Las comparaciones de cultura entre grupos (por ejemplo, entre departamentos, o incluso entre la sede central y la filial) ponen palabras sencillas a funcionamientos recurrentes.


La Personalidad Dinámica de los equipos es inestimable para comprender lo que el grupo pondrá en práctica de buen grado, y lo que rechazará.

En general, la Personalidad es ideal para Comprender.

Luego vienen los Comportamientos (Dinámicos también)
que adquieren todo su significado para Actuar, con precisión.

En el caso de los Equipos, también permiten asignar roles, lógicamente, partiendo de un inventario de recursos objetivado.

Así entramos en los procesos de Inteligencia Colectiva.

jean francois chabanaud
<span style='font-size:1rem;'><strong>Jean-François CHABANAUD</strong></span><br>Argos Conseil - PARIS - France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/jean-fran%C3%A7ois-chabanaud-56188332/?originalSubdomain=fr' target='_blank'>contacte conmigo aquí</a>

Jean-François CHABANAUD
Argos Conseil - PARIS - France
contacte conmigo aquí


Consultoría en management para PYMES

¿Cómo, con nuestros clientes:

  • Objetivar una propuesta comercial y una intervención de management?
  • hacer tangibles las cualidades comportamentales que debes implementar para gestionar mejor a tu equipo?

Buscando herramientas que me ayudaran a alcanzar estos objetivos, descubrí Intelli7 en 2011.

¡No somos todos rojos, ni todos azules, ni todos verdes en cada momento de nuestras vidas! Nuestro comportamiento varía en función de las situaciones que se nos presentan.

La potencia del modelo Intelli7 permite identificar, analizar y trabajar con los clientes las diferentes facetas de su comportamiento en todas las circunstancias.

En Intelli7, los elementos visuales disponibles resaltan estos elementos y, al apoyar mi discurso, los hacen aún más comprensibles para el cliente.

En mis misiones de coaching y reclutamiento de personal, mis clientes, principalmente farmacéuticos dispensadores, aprecian especialmente la pertinencia de los razonamientos de Intelli7, así como la claridad de los soportes presentados, que apoyan el trabajo realizado.


Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON - Francia<br>

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
AVIGNON - Francia


Consultor de organización - Coach profesional

Uso Intelli7® desde 2013 como coach profesional para acompañar a los directivos en procesos 360.

En primer lugar, permito a los directivos objetivar sus preferencias comportamentales en el desempeño de su misión.

A continuación, pregunto a los empleados, utilizando las herramientas proporcionadas por Intelli7, qué esperan de su director en términos de acciones concretas para mejorar la fluidez de las relaciones y los procesos.

Me resulta entonces muy fácil, gracias a otro tipo de estudio de Intelli7, hacer coincidir las necesidades de los empleados con los talentos del directivo.

Luego, ellos son capaces de crear juntos un plan de acción operativo realista y ambicioso.


puceMis referencias:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse y varias VSE y PYME...

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