Psicometría
de grupos
y de equipos

academy softskills

 

Intelli7® estudia y anticipa
el funcionamiento de grupos y equipos.

La Cultura profundiza estas revisiones.

Destacar los aportes de cada persona al grupo amplía también las posibilidades de acción.

<strong>Psicometría<br>Equipo</strong>

Psicometría
Equipo


La Psicometría de Grupos y Equipos es idéntica a la Psicometría Individual, sólo que más extensa. Incluye:

  • Dinámicas (inventario de conductas de atracción y rechazo),
  • Drivers,
  • Habilidades blandas,
  • Y mucho más.

Uno de los puntos extras reside en la restitución de la Cultura de Grupo.

Este estudio es particularmente interesante para comprender mejor los valores que vivencian los equipos. Este aprendizaje también tiene un valor incalculable en la comunicación.

Las comparaciones de cultura entre grupos (por ejemplo, entre departamentos, o incluso entre la sede central y la filial) ponen palabras sencillas a funcionamientos recurrentes.


La Personalidad Dinámica de los equipos es inestimable para comprender lo que el grupo pondrá en práctica de buen grado, y lo que rechazará.

En general, la Personalidad es ideal para Comprender.

Luego vienen los Comportamientos (Dinámicos también)
que adquieren todo su significado para Actuar, con precisión.

En el caso de los Equipos, también permiten asignar roles, lógicamente, partiendo de un inventario de recursos objetivado.

Así entramos en los procesos de Inteligencia Colectiva.

jean francois chabanaud
<span style='font-size:1rem;'><strong>Jean-François CHABANAUD</strong></span><br>Argos Conseil - PARIS - France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/jean-fran%C3%A7ois-chabanaud-56188332/?originalSubdomain=fr' target='_blank'>contacte conmigo aquí</a>

Jean-François CHABANAUD
Argos Conseil - PARIS - France
contacte conmigo aquí


Consultoría en management para PYMES

¿Cómo, con nuestros clientes:

  • Objetivar una propuesta comercial y una intervención de management?
  • hacer tangibles las cualidades comportamentales que debes implementar para gestionar mejor a tu equipo?

Buscando herramientas que me ayudaran a alcanzar estos objetivos, descubrí Intelli7 en 2011.

¡No somos todos rojos, ni todos azules, ni todos verdes en cada momento de nuestras vidas! Nuestro comportamiento varía en función de las situaciones que se nos presentan.

La potencia del modelo Intelli7 permite identificar, analizar y trabajar con los clientes las diferentes facetas de su comportamiento en todas las circunstancias.

En Intelli7, los elementos visuales disponibles resaltan estos elementos y, al apoyar mi discurso, los hacen aún más comprensibles para el cliente.

En mis misiones de coaching y reclutamiento de personal, mis clientes, principalmente farmacéuticos dispensadores, aprecian especialmente la pertinencia de los razonamientos de Intelli7, así como la claridad de los soportes presentados, que apoyan el trabajo realizado.


dominique deloche
<span style='font-size:1rem;'><strong>Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue</strong></span><br>PARÍS - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/dominique-deloche-68a8364/' target='_blank'>Póngase en contacto</a>

Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue
PARÍS - Francia
Póngase en contacto


Coach - Autor

Manager Ensemble (oferta digital) - Costo de non-management (colección E-book) - L'Eléphant Mimosa (obra de teatro)

Intelli7 es una herramienta fantástica para que los directivos locales puedan modificar conscientemente sus tareas de management.

La comprensión, por parte del director, de sus 7 niveles de Prioridad le permite adaptar su comportamiento en función de su personalidad.

Puede así descubrir las prácticas de management que le son más naturales (puesto que están en sintonía con sus Prioridades 1 y 2) y las que están más alejadas de él (Prioridades 6 y 7). Esta identificación, a partir de la herramienta, le permite elegir las vías de progreso más útiles.

El directivo local puede progresar, paso a paso, en función de la amplia variedad de análisis que ofrece Intelli7.

Intelli7 es a la vez una herramienta de progreso individual y una herramienta de apoyo, en manos de los coachs. El hecho de compartir la misma información de análisis (en cuanto se hace la devolución del perfil) proporciona al directivo y a su coach un soporte común para un desarrollo profesional indispensable.

Para todos los directivos locales que han recibido una formación superior (doctorado), se trata de una herramienta esencial para su evolución profesional. Disponen de la formación intelectual (capacidad de abstracción) que les permite decidir por sí mismos las mejores opciones de comportamiento ante las situaciones (práctica de managment).

Pero la herramienta también es muy accesible y de inmediato 'habla' a todos aquellos que están dispuestos a mejorar su toma de conciencia comportamental y de su movilidad profesional.


puceMis referencias:
Veolia, OMS Energie, Administración Pénitenciaria, Defensor de Derechos, Orange, Weylchem

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