Psicometría
de grupos
y de equipos

academy softskills

 

Intelli7® estudia y anticipa
el funcionamiento de grupos y equipos.

La Cultura profundiza estas revisiones.

Destacar los aportes de cada persona al grupo amplía también las posibilidades de acción.

<strong>Psicometría<br>Equipo</strong>

Psicometría
Equipo


La Psicometría de Grupos y Equipos es idéntica a la Psicometría Individual, sólo que más extensa. Incluye:

  • Dinámicas (inventario de conductas de atracción y rechazo),
  • Drivers,
  • Habilidades blandas,
  • Y mucho más.

Uno de los puntos extras reside en la restitución de la Cultura de Grupo.

Este estudio es particularmente interesante para comprender mejor los valores que vivencian los equipos. Este aprendizaje también tiene un valor incalculable en la comunicación.

Las comparaciones de cultura entre grupos (por ejemplo, entre departamentos, o incluso entre la sede central y la filial) ponen palabras sencillas a funcionamientos recurrentes.


La Personalidad Dinámica de los equipos es inestimable para comprender lo que el grupo pondrá en práctica de buen grado, y lo que rechazará.

En general, la Personalidad es ideal para Comprender.

Luego vienen los Comportamientos (Dinámicos también)
que adquieren todo su significado para Actuar, con precisión.

En el caso de los Equipos, también permiten asignar roles, lógicamente, partiendo de un inventario de recursos objetivado.

Así entramos en los procesos de Inteligencia Colectiva.

regis redon
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis Redon</strong></strong></span><br>MONTPELLIER - France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'></a>

Régis Redon
MONTPELLIER - France


Consultor de management y RH

Certificado por Intelli7 desde 2005, he utilizado exhaustivamente todas las funciones de la herramienta, que han seguido evolucionando hasta el día de hoy.

Como consultor de management y RH en el sector del transporte y de la logística, Intelli7 se ha convertido para mí y para mis clientes en la herramienta esencial para garantizar las selecciones de ejecutivos y supervisores en el entorno operativo de la empresa.

Identificando, basándonos en la experiencia, los perfiles que tienen más o menos éxito en una profesión determinada, hemos utilizado la herramienta Intelli7 para desarrollar perfiles de referencia que nos han permitido optimizar y garantizar la fiabilidad a largo plazo de nuestros éxitos en el reclutamiento.

En este sector del transporte altamente especializado y organizado en una red de pequeñas y medianas empresas, nos hemos convertido, con el tiempo y gracias a los conocimientos técnicos que hemos desarrollado, en el socio a largo plazo de muchos directivos a los que hemos ayudado a desarrollar su organización de recursos humanos.

Para la mayoría de ellos, las propuestas de nuevos servicios como JOB FIT, por ejemplo, siempre han sido recibidas con gran entusiasmo en vista del potencial valor añadido que este enfoque podría aportar a la mejora de su organización.


patrick sedillo
<span style='font-size:1rem;'><strong>Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL</strong></span><br>CAEN - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.facebook.com/sedilloconseil' target='_blank'>contacte conmigo</a>

Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL
CAEN - Francia
contacte conmigo


Farmacéutico - Consultor - Coach profesional

Para apoyar mis intervenciones como formador, consultor y coach, utilizo desde hace varios años el enfoque Intelli7, que prioriza la riqueza de lo humano.

Gracias a Intelli7, he podido mejorar mis competencias al servicio de mis clientes, obtener diferentes ángulos desde los cuales optimizar mis intervenciones, comprender mejor mi papel y tomar plenamente la medida de los aspectos conscientes e inconscientes de la relación con mis clientes.

Con Intelli7, soy más eficaz y más preciso en la forma en que les apoyo en sus proyectos, como la fusión de equipos, la búsqueda de formas de motivar a su personal, la gestión de las situaciones complejas con las que se encuentran a diario (desacuerdos, conflictos, ....), ....

Puedo sugerir a los directivos las posturas que deben adoptar para explotar el potencial de sus empleados, y destacar las cualidades que tienden a descuidar o incluso a rechazar de forma espontánea o inconsciente.

El principio de supervisión bimensual me permite evolucionar continuamente en mi práctica para que mis clientes tengan éxito en sus proyectos y estén satisfechos, lo que se traduce en la satisfacción de mis clientes.


puceMis références :
Pharma Système Qualité (PHSQ) - Pharmacie de l'Europe (27) - Pharmacie des corsaires (35) - Pharmacie du donjon (27) - Nordprint (80) - UFR Santé Caen

Copyright Intelli7.com - 2026