Psicometría
de grupos
y de equipos

academy softskills

 

Intelli7® estudia y anticipa
el funcionamiento de grupos y equipos.

La Cultura profundiza estas revisiones.

Destacar los aportes de cada persona al grupo amplía también las posibilidades de acción.

<strong>Psicometría<br>Equipo</strong>

Psicometría
Equipo


La Psicometría de Grupos y Equipos es idéntica a la Psicometría Individual, sólo que más extensa. Incluye:

  • Dinámicas (inventario de conductas de atracción y rechazo),
  • Drivers,
  • Habilidades blandas,
  • Y mucho más.

Uno de los puntos extras reside en la restitución de la Cultura de Grupo.

Este estudio es particularmente interesante para comprender mejor los valores que vivencian los equipos. Este aprendizaje también tiene un valor incalculable en la comunicación.

Las comparaciones de cultura entre grupos (por ejemplo, entre departamentos, o incluso entre la sede central y la filial) ponen palabras sencillas a funcionamientos recurrentes.


La Personalidad Dinámica de los equipos es inestimable para comprender lo que el grupo pondrá en práctica de buen grado, y lo que rechazará.

En general, la Personalidad es ideal para Comprender.

Luego vienen los Comportamientos (Dinámicos también)
que adquieren todo su significado para Actuar, con precisión.

En el caso de los Equipos, también permiten asignar roles, lógicamente, partiendo de un inventario de recursos objetivado.

Así entramos en los procesos de Inteligencia Colectiva.

dominique proudhon
<span style='font-size:1rem;'><strong>DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.</strong></span><br>Nîmes - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'>+33 617 571 873</a>

DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.
Nîmes - Francia
+33 617 571 873


Mediador, coach, formador (francés/inglés)

Mi actividad consiste en optimizar las colaboraciones: Acompaño a individuos, parejas y equipos en el desarrollo de la confianza mutua, la eficacia de los intercambios operativos y la calidad de la toma de decisiones.

Uso intelli7 en tres áreas principales:

  • La anticipación de zonas de tensión relacional en la creación de asociaciones o equipos.
  • La resolución de conflictos interpersonales.
  • El feedback 360°.

Intelli7 es una herramienta de elección: este enfoque único me permite percibir con precisión el mundo de mis clientes para acompañarlos mejor. Me proporciona un marco sólido para explorar con él/ella sus reacciones, sus prioridades y su impacto en términos de resultados.

Gracias a Intelli7, ahorro un tiempo precioso al llegar directamente al núcleo de las dinámicas internas en juego en una situación dada.

Intelli7 también me permite identificar claramente las áreas de divergencia y malentendidos/frustraciones entre dos individuos, dentro de una Codirección, o en las relaciones con el propio equipo.

Mis clientes aprecian especialmente ganar claridad sobre su forma de actuar, poder identificar con precisión los reflejos comportamentales que los ponen en dificultades en un contexto determinado (y desarrollar las medidas correctoras adecuadas) y, en el caso de 360°, disponer de un feedback externo objetivable sobre cómo sus comportamientos afectan al rendimiento de sus equipos/empresa/clientes.

Es un acelerador de conciencia y poder de acción, un mapa del funcionamiento de las personas que nos permite ir directamente al grano y construir soluciones allí donde surgen discrepancias en las colaboraciones.


puceMis referencias:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Consejo de Europa, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic....

regis redon
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis Redon</strong></strong></span><br>MONTPELLIER - France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'></a>

Régis Redon
MONTPELLIER - France


Consultor de management y RH

Certificado por Intelli7 desde 2005, he utilizado exhaustivamente todas las funciones de la herramienta, que han seguido evolucionando hasta el día de hoy.

Como consultor de management y RH en el sector del transporte y de la logística, Intelli7 se ha convertido para mí y para mis clientes en la herramienta esencial para garantizar las selecciones de ejecutivos y supervisores en el entorno operativo de la empresa.

Identificando, basándonos en la experiencia, los perfiles que tienen más o menos éxito en una profesión determinada, hemos utilizado la herramienta Intelli7 para desarrollar perfiles de referencia que nos han permitido optimizar y garantizar la fiabilidad a largo plazo de nuestros éxitos en el reclutamiento.

En este sector del transporte altamente especializado y organizado en una red de pequeñas y medianas empresas, nos hemos convertido, con el tiempo y gracias a los conocimientos técnicos que hemos desarrollado, en el socio a largo plazo de muchos directivos a los que hemos ayudado a desarrollar su organización de recursos humanos.

Para la mayoría de ellos, las propuestas de nuevos servicios como JOB FIT, por ejemplo, siempre han sido recibidas con gran entusiasmo en vista del potencial valor añadido que este enfoque podría aportar a la mejora de su organización.


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