Psicometría
de la Percepción
y de la Subjetividad

Facilitador de Inteligencia Colectiva, formador, supervisor

Formación

He estado usando intelli7 desde 2014 en coaching individual y grupal, y aprecio las múltiples posibilidades del enfoque y la noción tan abierta de Dinámica.

Con la ayuda de las preferencias comportamentales de los individuos y las del grupo, le permito a cada uno objetivar sus talentos en el marco de trabajo del grupo. Estas tomas de conciencia permiten mostrar al grupo las personas en zona de confort, los talentos sub-explotados, las personas sobreadaptadas así como conductas evasivas colectivas.

Esto también permite a las personas regular rápidamente sus relaciones dentro del grupo. Proporciona un marco objetivo para expresar preferencias, comunicarse mejor en el mundo de la otra persona, hacer las preguntas adecuadas y evitar malentendidos que a menudo se expresan mal.

Este doble trabajo sobre las relaciones y las preferencias dentro del grupo permite poner en marcha la dinámica del grupo en muy poco tiempo. Facilita enormemente el trabajo de entrenamiento, que luego puede orientarse a desbloquear la energía, y favorecer la puesta en movimiento.

Balance de management

El balance de management permite a los directivos experimentados en el desarrollo de su carrera afinar, reposicionar y confirmar su proyecto profesional objetivando las competencias comportamentales además de las competencias técnicas tratadas en otro lugar (evaluación de competencias, por ejemplo).

En este balance, se pide a las personas que definan su propio estilo de management. Se basan en sus preferencias comportamentales y pueden contextualizar mejor sus Habilidades blandas (SoftSkills).

En los grupos de pares, las personas pueden discutir sobre sus comportamientos y tomar conciencia de las diferentes formas de reaccionar en una situación determinada departiendo sobre los efectos.

A continuación, se les conduce a trabajar sobre la percepción de los comportamientos más adecuados para uno o varios puestos previstos. Estas percepciones se comparan con las percepciones de un panel elegido por ellos, compuesto por superiores jerárquicos, RH, colegas, ...

La comparación de sus preferencias de comportamiento y percepciones de los puestos crea naturalmente un marco de contrastes que, tras su análisis, permite la puesta en marcha de un plan de acción adaptado.

Mis referencias:
INRA, CNRS, universidad, Valimovia (inmobiliaria), STI, ciudad de Marsella, CD13

Responsable de reclutamiento de grupo

Como Responsable de Reclutamiento, he estado utilizando Intelli7 desde 2018 como parte de nuestro proceso de selección, pero también como parte de la movilidad.

En resumen, una herramienta de ayuda para la toma de decisiones de alto rendimiento!

La herramienta me abre un campo de aplicación variado y eficaz: selección/movilidad basada en habilidades blandas, que permite un análisis fiable y preciso de los puntos fuertes y de las áreas a mejorar (que no siempre detectamos en las entrevistas), comparaciones de perfiles entre N+1 y N-1 para verificar una eventual colaboración, pero también un job fit que nos permite examinar la veracidad de un perfil en relación con la descripción de un puesto.

Responsable de reclutamiento de grupo

Como Responsable de Reclutamiento, he estado utilizando Intelli7 desde 2018 como parte de nuestro proceso de selección, pero también como parte de la movilidad.

En resumen, una herramienta de ayuda para la toma de decisiones de alto rendimiento!

Y todos salen ganando: los clientes internos están encantados de participar desde el principio hasta el final del proceso de selección, y los candidatos y empleados reciben un informe personalizado y un informe oral.

Gracias a esta herramienta, cada año tenemos más solicitudes internas además de nuestras selecciones. Esto demuestra que nuestros servicios de RH han evolucionado bien, con un enfoque cada vez más cualitativo.