Psicometría
de la Percepción
y de la Subjetividad

academy softskills

 

Objetivizar la Percepción de una o varias personas:

para los 360°,
para hacer un balance de las fuerzas implicadas,
para definir un objetivo, un estado deseado,
para recoger solicitudes de manera elegante,
para muchas cosas más.

Tanto sobre la Personalidad como sobre los Comportamientos...

<strong>Psicometría<br>Perceptiva</strong>

Psicometría
Perceptiva


Objetivizar la Percepción subjetiva de una persona o de un grupo, es una herramienta importante para tomar en cuenta a las personas.

En estrategias operativas, establecer un estado de cosas, para luego definir un estado futuro, construye las bases de un plan de acción concreto.

En procesos típicos de RH como el 360, recolectar con elegancia las peticiones de forma orientada al progreso, y hacerlo sin emitir juicios ni opiniones, conduce al éxito.

En la definición de Softskills específicas, esta Psicometría es la herramienta fácil que vuelve concretas estos SoftSkills comportamentales.


Gracias a Intelli7®, puedes recolectar de forma útil y elegante
lo que las personas piensan, experimentan o consideran.

Objetivándolo,
por un lado las valoras teniendo en cuenta sus opiniones,
y por otro te beneficias de su Inteligencia.

soledad kaercher
<span style='font-size:1rem;'><strong>Soledad KAERCHER</strong></span><br>Estrasburgo - Francia <br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.soledadkaercher.fr' target='_blank'>www.soledadkaercher.fr</a>

Soledad KAERCHER
Estrasburgo - Francia
www.soledadkaercher.fr


Coach Profesional - Master en Prácticas PNL - Facilitadora de Inteligencia Colectiva

Lo que más me gusta del enfoque es que es dinámico y no encierra en una caja a las personas. Intelli7 aclara la forma en que funciona una persona y/o un equipo.

Lo utilizo de forma individual, para ayudar a mis clientes a desbloquear situaciones de forma rápida y concreta, basándome en comportamientos que pueden ser limitantes y/o usados en exceso.

Mis clientes logran una mejor comprensión de sus propios recursos de una manera concreta. Las tomas de conciencia son poderosas y conducen a la acción rápida.

Para que mis intervenciones colectivas sean más divertidas, he co-construido un juego de cartas basado en el enfoque Intelli7. Es una forma rápida de crear vínculos entre individuos y permitir intercambios sobre la forma de trabajar de cada uno.

Esta es una oportunidad para hacerles reflexionar sobre el impacto de la utilización de estas prácticas comportamentales en el proyecto, en su postura de management, o para hacer frente al cambio ... y alinearse con las prácticas para co-construir un plan de acción. Los intercambios son más fluidos y facilitan la comprensión del modelo.

Intelli7 es una verdadera ventaja en mi coaching, ya que me permite comprender mejor el funcionamiento de la persona o del grupo al que asesoro, crear una alianza rápida y adaptar mi estilo de coaching en consecuencia.


Para descubrir el juego de cartas:
Haz clic aquí o Haz clic aquí


puceMis referencias:
Eurométropole Strasbourg, CESI, Grand Meuse Sud, C2T, adidas ...

patrick sedillo
<span style='font-size:1rem;'><strong>Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL</strong></span><br>CAEN - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.facebook.com/sedilloconseil' target='_blank'>contacte conmigo</a>

Patrick SEDILLO Ph.D- SEDILLO CONSEIL
CAEN - Francia
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Farmacéutico - Consultor - Coach profesional

Para apoyar mis intervenciones como formador, consultor y coach, utilizo desde hace varios años el enfoque Intelli7, que prioriza la riqueza de lo humano.

Gracias a Intelli7, he podido mejorar mis competencias al servicio de mis clientes, obtener diferentes ángulos desde los cuales optimizar mis intervenciones, comprender mejor mi papel y tomar plenamente la medida de los aspectos conscientes e inconscientes de la relación con mis clientes.

Con Intelli7, soy más eficaz y más preciso en la forma en que les apoyo en sus proyectos, como la fusión de equipos, la búsqueda de formas de motivar a su personal, la gestión de las situaciones complejas con las que se encuentran a diario (desacuerdos, conflictos, ....), ....

Puedo sugerir a los directivos las posturas que deben adoptar para explotar el potencial de sus empleados, y destacar las cualidades que tienden a descuidar o incluso a rechazar de forma espontánea o inconsciente.

El principio de supervisión bimensual me permite evolucionar continuamente en mi práctica para que mis clientes tengan éxito en sus proyectos y estén satisfechos, lo que se traduce en la satisfacción de mis clientes.


puceMis références :
Pharma Système Qualité (PHSQ) - Pharmacie de l'Europe (27) - Pharmacie des corsaires (35) - Pharmacie du donjon (27) - Nordprint (80) - UFR Santé Caen

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