Investigación y desarrollo
en Intelli7®

academy softskills

 

Intelli7® está constantemente en R&D

Para ello, las 2 ramas de Intelli7®:
profesional y personal,

se enriquecen mutuamente en su progreso

Las demandas del mundo profesional al mundo personal,
y viceversa, son cada vez más frecuentes.

Así es como la doble competencia de Intelli7®
cobra todo su sentido.

Facilita la respuesta a demandas
cada vez más amplias.

<strong>Dimensión<br>personal</strong>

Dimensión
personal


Intelli7® permite tener en cuenta y resolver un amplio abanico de cuestiones personales y psicológicas.

Nuestros profesionales poseen todas las ventajas del enfoque y las herramientas específicas.

Intelli7®, gracias a su particular Psicometría, impulsa avances espectaculares en el sector.


<strong>Dimensión<br>Profesional</strong>

Dimensión
Profesional


Intelli7® cubre una amplia gama de espacios de management y RH.

Sus soluciones también conciernen la autogestión, incluida la gestión del estrés. Estos métodos son, por supuesto, compartidos con la dimensión personal de Intelli7®.

Sin embargo, la frontera entre estos 2 aspectos de nuestras vidas es cada vez más permeable, la necesidad así lo requiere.


Ya no es posible separar completamente
el mundo profesional del mundo personal.

Se influyen mutuamente.

Intelli7® te permite, si lo deseas,
administrar estas puertas de enalce fácilmente.

dominique proudhon
<span style='font-size:1rem;'><strong>DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.</strong></span><br>Nîmes - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'>+33 617 571 873</a>

DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.
Nîmes - Francia
+33 617 571 873


Mediador, coach, formador (francés/inglés)

Mi actividad consiste en optimizar las colaboraciones: Acompaño a individuos, parejas y equipos en el desarrollo de la confianza mutua, la eficacia de los intercambios operativos y la calidad de la toma de decisiones.

Uso intelli7 en tres áreas principales:

  • La anticipación de zonas de tensión relacional en la creación de asociaciones o equipos.
  • La resolución de conflictos interpersonales.
  • El feedback 360°.

Intelli7 es una herramienta de elección: este enfoque único me permite percibir con precisión el mundo de mis clientes para acompañarlos mejor. Me proporciona un marco sólido para explorar con él/ella sus reacciones, sus prioridades y su impacto en términos de resultados.

Gracias a Intelli7, ahorro un tiempo precioso al llegar directamente al núcleo de las dinámicas internas en juego en una situación dada.

Intelli7 también me permite identificar claramente las áreas de divergencia y malentendidos/frustraciones entre dos individuos, dentro de una Codirección, o en las relaciones con el propio equipo.

Mis clientes aprecian especialmente ganar claridad sobre su forma de actuar, poder identificar con precisión los reflejos comportamentales que los ponen en dificultades en un contexto determinado (y desarrollar las medidas correctoras adecuadas) y, en el caso de 360°, disponer de un feedback externo objetivable sobre cómo sus comportamientos afectan al rendimiento de sus equipos/empresa/clientes.

Es un acelerador de conciencia y poder de acción, un mapa del funcionamiento de las personas que nos permite ir directamente al grano y construir soluciones allí donde surgen discrepancias en las colaboraciones.


puceMis referencias:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Consejo de Europa, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic....

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON - Francia<br>

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
AVIGNON - Francia


Consultor de organización - Coach profesional

Uso Intelli7® desde 2013 como coach profesional para acompañar a los directivos en procesos 360.

En primer lugar, permito a los directivos objetivar sus preferencias comportamentales en el desempeño de su misión.

A continuación, pregunto a los empleados, utilizando las herramientas proporcionadas por Intelli7, qué esperan de su director en términos de acciones concretas para mejorar la fluidez de las relaciones y los procesos.

Me resulta entonces muy fácil, gracias a otro tipo de estudio de Intelli7, hacer coincidir las necesidades de los empleados con los talentos del directivo.

Luego, ellos son capaces de crear juntos un plan de acción operativo realista y ambicioso.


puceMis referencias:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse y varias VSE y PYME...

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