Investigación y desarrollo
en Intelli7®

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Intelli7® está constantemente en R&D

Para ello, las 2 ramas de Intelli7®:
profesional y personal,

se enriquecen mutuamente en su progreso

Las demandas del mundo profesional al mundo personal,
y viceversa, son cada vez más frecuentes.

Así es como la doble competencia de Intelli7®
cobra todo su sentido.

Facilita la respuesta a demandas
cada vez más amplias.

<strong>Dimensión<br>personal</strong>

Dimensión
personal


Intelli7® permite tener en cuenta y resolver un amplio abanico de cuestiones personales y psicológicas.

Nuestros profesionales poseen todas las ventajas del enfoque y las herramientas específicas.

Intelli7®, gracias a su particular Psicometría, impulsa avances espectaculares en el sector.


<strong>Dimensión<br>Profesional</strong>

Dimensión
Profesional


Intelli7® cubre una amplia gama de espacios de management y RH.

Sus soluciones también conciernen la autogestión, incluida la gestión del estrés. Estos métodos son, por supuesto, compartidos con la dimensión personal de Intelli7®.

Sin embargo, la frontera entre estos 2 aspectos de nuestras vidas es cada vez más permeable, la necesidad así lo requiere.


Ya no es posible separar completamente
el mundo profesional del mundo personal.

Se influyen mutuamente.

Intelli7® te permite, si lo deseas,
administrar estas puertas de enalce fácilmente.

soledad kaercher
<span style='font-size:1rem;'><strong>Soledad KAERCHER</strong></span><br>Estrasburgo - Francia <br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.soledadkaercher.fr' target='_blank'>www.soledadkaercher.fr</a>

Soledad KAERCHER
Estrasburgo - Francia
www.soledadkaercher.fr


Coach Profesional - Master en Prácticas PNL - Facilitadora de Inteligencia Colectiva

Lo que más me gusta del enfoque es que es dinámico y no encierra en una caja a las personas. Intelli7 aclara la forma en que funciona una persona y/o un equipo.

Lo utilizo de forma individual, para ayudar a mis clientes a desbloquear situaciones de forma rápida y concreta, basándome en comportamientos que pueden ser limitantes y/o usados en exceso.

Mis clientes logran una mejor comprensión de sus propios recursos de una manera concreta. Las tomas de conciencia son poderosas y conducen a la acción rápida.

Para que mis intervenciones colectivas sean más divertidas, he co-construido un juego de cartas basado en el enfoque Intelli7. Es una forma rápida de crear vínculos entre individuos y permitir intercambios sobre la forma de trabajar de cada uno.

Esta es una oportunidad para hacerles reflexionar sobre el impacto de la utilización de estas prácticas comportamentales en el proyecto, en su postura de management, o para hacer frente al cambio ... y alinearse con las prácticas para co-construir un plan de acción. Los intercambios son más fluidos y facilitan la comprensión del modelo.

Intelli7 es una verdadera ventaja en mi coaching, ya que me permite comprender mejor el funcionamiento de la persona o del grupo al que asesoro, crear una alianza rápida y adaptar mi estilo de coaching en consecuencia.


Para descubrir el juego de cartas:
Haz clic aquí o Haz clic aquí


puceMis referencias:
Eurométropole Strasbourg, CESI, Grand Meuse Sud, C2T, adidas ...

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON - Francia<br>

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
AVIGNON - Francia


Consultor de organización - Coach profesional

Uso Intelli7® desde 2013 como coach profesional para acompañar a los directivos en procesos 360.

En primer lugar, permito a los directivos objetivar sus preferencias comportamentales en el desempeño de su misión.

A continuación, pregunto a los empleados, utilizando las herramientas proporcionadas por Intelli7, qué esperan de su director en términos de acciones concretas para mejorar la fluidez de las relaciones y los procesos.

Me resulta entonces muy fácil, gracias a otro tipo de estudio de Intelli7, hacer coincidir las necesidades de los empleados con los talentos del directivo.

Luego, ellos son capaces de crear juntos un plan de acción operativo realista y ambicioso.


puceMis referencias:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse y varias VSE y PYME...

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