Psicometría de la relación de pareja con Intelli7®

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Intelli7® inventa la Psicometría de la Relación.

En 1+1=3, descubre las especificidades de este
1 adicional.

Diferencias de prioridades, desafíos, química, conflictos, ...
todo está ahí

<strong>Diferencias de<br>drivers</strong>

Diferencias de
drivers


En primer lugar, un estudio global sobre los Drivers (Taibi Kahler), pone de manifiesto las diferencias de estilo entre las 2 personas.

Esto se traduce en diferentes prioridades, y también en diferentes ritmos.

Los Drivers muestran una postura fundamental en las personas: es imposible pasar por alto esta información.

Recuerda que en Intelli7®, los Drivers se entienden como ventajas, Diferencias que marcan la Diferencia.

En este diagrama, vemos a una persona en verde, y a la otra en marrón.

Es fácil identificar las diferencias y similitudes en sus respectivas Posturas.


<strong>Diferencias de<br>habilidades blandas</strong>

Diferencias de
habilidades blandas


Luego, una revisión global sobre habilidades blandas, también pone de manifiesto las diferencias en Posturas y aptitudes entre las 2 personas.

Esto se traduce en diferentes pespectivas y elecciones

Las habilidades blandas son una herramienta práctica para anticipar los gustos y atracciones de las personas.


<strong>Diferencias de<br>Comportamientos</strong>

Diferencias de
Comportamientos


Intelli7® pone de relieve los Comportamientos. Estos indican cómo actuará cada persona.

La Relación resalta las diferencias y similitudes de prioridades entre ellos.

De este modo, una diferencia, o similitud, en Comportamientos indica:

  • una diferencia en acciones, y éstas pueden o no colisionar; la posición jerárquica puede o no ser útil,
  • una diferencia de valores, y de esta manera las 2 representaciones del mundo pueden o no contradecirse,
  • una complementariedad, que puede deslizarse hacia una problemática de territorio,
  • y muchas otras cosas que Intelli7® te muestra. ..

Intelli7® proporciona muchas otras herramientas para comprender las Relaciones.

Las aplicaciones son múltiples: diagnóstico de relaciones (para anticipar el éxito de una colaboración o asociación entre 2 personas), afianzamiento de la relación (muy utilizado en reclutamiento entre n & n+1), gestión de conflictos, etc.

Estas animaciones son muy apreciadas por sus participantes ya que permiten hablar de verdad con total seguridad.

regis desseaux
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis Desseaux</strong></span><br>LILLE - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'>06 47 55 76 30</a>

Régis Desseaux
LILLE - Francia
06 47 55 76 30


Consultora y coach de RH

He estado usando Intelli7 desde 2011, con un enfoque principal: el coaching de colectivos (equipos - asociaciones de personas - grupos de proyectos...).

La idea es que las personas entiendan su propio funcionamiento, y lo que subyace en él. Que también puedan echar un vistazo a cómo funcionan los demás, con la idea de entender, y tal vez empezar a aceptar...¡las diferencias!

También lo utilizo en coaching, para generar conciencia de su propio funcionamiento en la persona, antes de abordar los puntos de bloqueo y así establecer el vínculo entre ambos. Así puedo trabajar sobre cómo superar estos puntos de bloqueo en consonancia con lo que son.

Por último, estoy utilizando Intelli7 en la importantísima cuestión del compromiso de los empleados y la necesaria evolución de las prácticas cotidianas de management. También en este caso, la pertinencia de Intelli7 facilita la realización de un trabajo profundo sobre la coherencia y la cohesión.

Intelli7 me permite, por supuesto, y sobre todo, adaptarme a las personas con las que trabajo. De hecho, éste es el primer beneficio que obtengo de Intelli7: un mejor conocimiento de la persona me permite crear una relación, una conexión, más justa y rápida, lo que a su vez facilita el progreso del trabajo!

Para mis clientes, el beneficio es innegable: comprender en qué se basan sus expectativas y necesidades, por qué y cómo suceden las cosas, situarse en sus relaciones consigo mismos y con los demás... son tomas de conciencia en las que ahora pueden apoyarse para avanzar en su nueva vida cotidiana.


puceMis referencias:
- VSEs/Pymes, especialmente del mundo agrario,
- Empresas del sector agroalimentario e industrial,
- El sector asociativo.

dominique proudhon
<span style='font-size:1rem;'><strong>DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.</strong></span><br>Nîmes - Francia<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'>+33 617 571 873</a>

DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.
Nîmes - Francia
+33 617 571 873


Mediador, coach, formador (francés/inglés)

Mi actividad consiste en optimizar las colaboraciones: Acompaño a individuos, parejas y equipos en el desarrollo de la confianza mutua, la eficacia de los intercambios operativos y la calidad de la toma de decisiones.

Uso intelli7 en tres áreas principales:

  • La anticipación de zonas de tensión relacional en la creación de asociaciones o equipos.
  • La resolución de conflictos interpersonales.
  • El feedback 360°.

Intelli7 es una herramienta de elección: este enfoque único me permite percibir con precisión el mundo de mis clientes para acompañarlos mejor. Me proporciona un marco sólido para explorar con él/ella sus reacciones, sus prioridades y su impacto en términos de resultados.

Gracias a Intelli7, ahorro un tiempo precioso al llegar directamente al núcleo de las dinámicas internas en juego en una situación dada.

Intelli7 también me permite identificar claramente las áreas de divergencia y malentendidos/frustraciones entre dos individuos, dentro de una Codirección, o en las relaciones con el propio equipo.

Mis clientes aprecian especialmente ganar claridad sobre su forma de actuar, poder identificar con precisión los reflejos comportamentales que los ponen en dificultades en un contexto determinado (y desarrollar las medidas correctoras adecuadas) y, en el caso de 360°, disponer de un feedback externo objetivable sobre cómo sus comportamientos afectan al rendimiento de sus equipos/empresa/clientes.

Es un acelerador de conciencia y poder de acción, un mapa del funcionamiento de las personas que nos permite ir directamente al grano y construir soluciones allí donde surgen discrepancias en las colaboraciones.


puceMis referencias:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Consejo de Europa, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic....

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