Développez votre
efficacité professionnelle et
votre activité grâce à
l'ACADEMY Intelli7®

academy softskills

 

L'ACADEMY Intelli7® met à votre disposition les moyens de développer vos savoirs-faire dans les RH.

Vous les utilisez à votre rythme, selon vos besoins.

Vous faites appel au support quand vous le souhaitez.

<strong>Contenus</strong>

Contenus


Vous trouvez dans l'ACADEMY :

  • des protocoles que vous adaptez facilement à vos besoins, et que vous pouvez appliquer immédiatement,
  • des ressources, des documents, des supports,
  • des compréhensions de l'humain, individuels, relationnels et collectifs,
  • des outils d'animation,
  • des techniques d'animation, dont celles spécifiques à Intelli7®,
  • des supports commerciaux,
  • et bien d'autres choses encore.

<strong>Support</strong>

Support


Vous bénéficiez de notre support gratuitement et illimité (suivant votre niveau de licence).

Nos Certificateurs répondent à vos questions, vous apportent des solutions et vous aident à bâtir vos projets.

Vous bénéficiez ainsi de toute l'expérience partagée Intelli7® depuis plusieurs décennies.

Grâce aux supports, vous intégrez suivant vos besoins les méthodes de travail qui ont fait la preuve de leur efficacité.

Par ailleurs vous accédez aux Trainings (quelques fois par an, généralement en présentiel), aux webinaires et aux Certifications de spécialisation.


dominique deloche
<span style='font-size:1rem;'><strong>Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue</strong></span><br>PARIS – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/dominique-deloche-68a8364/' target='_blank'>Prendre contact</a>

Dominique Deloche - YODISE - PHD Avenue
PARIS – France
Prendre contact


Coach - Auteur

Manager Ensemble (offre digitale) - Coût du non-management (collection d’E-book) - L’Eléphant Mimosa (pièce de théâtre)

Intelli7 est un formidable outil pour que les managers de proximité puissent décider de modifier, en conscience, leur pratique managériale.

La compréhension, par le manager, de ses 7 niveaux de Priorités, lui permet d’adapter son comportement à partir de sa personnalité.

Il peut découvrir ainsi les pratiques managériales qui lui sont les plus naturelles (parce qu’en phase avec ses Priorités 1 et 2) et celles qui lui sont les plus éloignées (Priorités 6 et 7). Ce repérage, à partir de l’outil, lui offre le choix de ses pistes de progrès les plus utiles.

Le manager de proximité peut progresser, étape par étape, en fonction de la grande variété des analyses proposées par Intelli7.

Intelli7 est tout à la fois un outil de progression individuelle et un outil d’accompagnement, entre les mains des coachs. Le fait de partager (dès la restitution du profil) les mêmes informations d’analyse, fournit au manager et à son coach un support commun de développement professionnel incontournable.

Pour tous les managers de proximité, ayant bénéficié d’une formation supérieure (doctorat), c’est un outil essentiel à leur promotion professionnelle. Ils ont la formation intellectuelle (capacité d’abstraction) qui leur permet de décider eux-mêmes des meilleurs choix en matière de comportement en situation (pratique managériale).

Mais l’outil est également très facile d’accès et immédiatement «parlant» à tous ceux qui sont volontaires pour améliorer leur prise de conscience comportementale et leur mobilité professionnelle.


puceMes références :
Veolia, OMS Energie, Administration Pénitentiaire, Défenseur des Droits, Orange, Weylchem

colette gevers
<span style='font-size:1rem;'><strong>Colette Gevers</strong></span><br>SALON DE PROVENCE – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://goelette.co' target='_blank'>goelette.co</a>

Colette Gevers
SALON DE PROVENCE – France
goelette.co


Facilitatrice de collaboration et transformation – Intelligence collective et coaching professionnel

J’apprécie la souplesse et la finesse d’intelli7 ; l’outil n’enferme pas dans des cases mais donne de l’autonomie pour mieux utiliser nos ressources, de façon très concrète et plus consciente. Intelli7 enrichit mes accompagnements depuis 2018, en collectif et en individuel.

Quand je travaille avec des groupes, nous explorons ensemble leur cartographie d’équipe et leur culture. Nous les mettons en lien avec leurs enjeux et leur fonctionnement habituel : quels sont leurs appuis et freins, leurs manques, les stratégies alternatives possibles.

Peu à peu, l’équipe assimile un vocabulaire commun qui les aide à prendre du recul sur les comportements, de façon apaisée et constructive.

Nous identifions alors les synergies à valoriser, ces ressources précieuses qui sont présentes chez quelques-uns et aujourd’hui sous-utilisées ; un de mes clients témoignait ainsi que « leur codir avait pris conscience de leur potentiel de créativité ».

Dans un 2ème temps, des restitutions individuelles ou en binômes de profils éloignés permettent d’aller plus loin.


puceMes références :
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV

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