Dynamika charakteryzująca
umiejętności miękkie
i zachowania
ujawnia naszą zdolność do adaptacji

Ludzkie rozwiązania w obliczu wyzwań transformacji

W firmie CEPIG korzystamy z Intelli7 od 1998 r.

Obecnie pracujemy z trzecią wersją narzędzia, która stanowi istotny jakościowy skok w naszych działaniach związanych z wspieraniem decyzji dotyczących rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz integracji pracowników.

Nasza działalność od 1965 roku polega na rozwijaniu potencjału pracowników naszych klientów. Naszą ambicją jest dbałość o wszystkie talenty i przyczynianie się do stworzenia organizacji, która jest „płodna” - tworząc wartość ludzką, ekonomiczną i społeczną.

Intelli7 w tym kontekście jest niezwykle cennym narzędziem z wielu powodów:

Przede wszystkim dynamiczny styl: jego kontekstowe podejście do każdej osoby pozwala opisać jej profil jako „żywy”, zmieniający się, który nie sprowadza się do statycznych i niezmiennych cech. Dla nas osobowość rozwija się różnie w zależności od zaangażowania osoby w daną sytuację.

Po drugie, sposoby dopasowywania różnych danych:

- Profil indywidualny z dopasowaniem do profilu stanowiska (charakteru pracy),

- Profil indywidualny z dopasowaniem do profilu przełożonego (N+1) i/lub do profilu zespołu,

które dostarczają cennych informacji wspierających proces integracji i/lub objęcia nowego stanowiska.

Nasi klienci są w stanie podejmować bardziej wnikliwe decyzje, przygotowywać się na przyjęcie nowych osób do swoich zespołów i wdrażać odpowiedni system zarządzania dzięki zapewnianemu przez nas wsparciu.

Mathieu Maurice

Jego motto: znajdowanie prostych i zoptymalizowanych rozwiązań w złożonych środowiskach. Z pasją i zaangażowaniem wspiera młodych przedsiębiorców w ich projektach oraz prowadzi zajęcia w ramach specjalizacji z przedsiębiorczości w programie X-HEC.

Clotilde La Batide Alanore

Jej pasja: słuchanie, mówienie i zachęcanie ludzi do mówienia, używanie języka jako precyzyjnej technologii do diagnozowania, wyjaśniania, zachęcania, wprowadzania w czyn i nadawania znaczenia. Jej główna misja: znalezienie sposobów na zmaksymalizowanie szans pracowników na odniesienie sukcesu, niezależnie od tego, czy chodzi o rekrutację, wzmocnienie pozycji czy mobilność.

Niektóre z naszych profesjonalnych współprac:
Bouygues, RAJA, Happytal, Grands Moulins de Paris, GCC, Clarins, Maisons de monde, Kronenbourg

Dyrektor działu HR

Jako Dyrektor HR i osoba odpowiedzialna za zarządzanie kadrą kierowniczą w firmie, jednocześnie działam jako wolontariusz w stowarzyszeniu TIGcRE, które oferuje wsparcie dla osób młodszych i seniorów, chcących utworzyć swego rodzaju tandemy w celu założenia wspólnej firmy.

Po wielu próbach z różnymi narzędziami rekrutacyjnymi, w 2001 roku zdecydowałem się na Intelli7.

Rekrutacja to proces obejmujący kilka etapów i, co najważniejsze, wielu uczestników: kandydata, rekrutera oraz menedżera zespołu, do którego kandydat ma dołączyć.

Na każdym etapie Intelli7 umożliwia wspieranie poszczególnych osób zaangażowanych w proces, pomagając zrozumieć jego przebieg, wyjaśnić to, co dzieje się między partnerami oraz dogłębnie poznać kandydata i jego sposób działania.

Każdy szczegół jest tu istotny: opis stanowiska, umiejętności kandydata, rzeczywiste zadania, które będzie wykonywał, a także sposób, w jaki zintegruje się z przyszłym zespołem. Intelli7 pozwala na szczegółową i trafną analizę tych elementów, dostarcza wskazówek do działania i wspiera współpracę wszystkich uczestników procesu rekrutacji.

Intelli7 pozwoliło mi rozwinąć moją pewność siebie oraz zbudować pozytywny wizerunek działu HR w zespole - a to dzięki zyskanej tym sposobem zdolności do reagowania na różnorodne sytuacje związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi.
Moja pozycja wewnątrz organizacji została doceniona i wzmocniona dzięki wykorzystaniu Intelli7 w rozwiązywaniu zgłaszanych problemów.