La dynamique
des savoir-êtres
et des comportements
révèle notre capacité d'adaptation

Conseil en management pour les PME

Comment chez nos clients :

• Objectiver une proposition commerciale et une intervention en matière de management ?
• Comment rendre palpables les qualités comportementales à mettre en œuvre pour mieux manager son équipe ?

À la recherche d’outils me permettant d’atteindre ces objectifs, j’ai découvert Intelli7 en 2011.

Nous ne sommes pas à chaque instant de notre vie tout rouges, ou tout bleus, ou tout verts ! Notre comportement est variable en fonction des situations que nous rencontrons.

La puissance du modèle Intelli7 permet d’identifier, d’analyser et de travailler avec le client les différentes facettes de son comportement en toutes circonstances.

Dans Intelli7, les visuels à disposition mettent en évidence ces éléments et, en venant à l’appui de mon discours, les rendent encore plus compréhensibles pour le client.

Dans mes missions de coaching et de recrutement, mes clients, essentiellement pharmaciens d’officine, apprécient tout particulièrement la pertinence du raisonnement porté par Intelli7 ainsi que la clarté des supports présentés qui viennent en appui du travail réalisé.

Consultant RH et Coach

J'utilise Intelli7 depuis 2011, avec un axe principal : l’accompagnement des collectifs (équipes – associations de personnes – groupes projet…).

L'idée est que les personnes comprennent leur propre fonctionnement, et ce qui le sous-tend. Qu’elles puissent également porter un regard sur le fonctionnement des autres avec l'idée de comprendre, et peut être commencer à accepter…les différences !

Je l'utilise aussi dans le coaching, afin de générer chez la personne des prises de conscience sur son propre fonctionnement, avant d'aborder les points de blocage et ainsi faire le lien entre les deux. Je peux, ensuite, travailler comment dépasser ses points de blocage en accord avec qui elle est.

Enfin, j’utilise Intelli7 sur l’axe, au combien important de nos jours, de l’engagement des salariés en entreprise et de la nécessaire évolution des pratiques de management des hommes au quotidien. Là aussi la pertinence d’Intelli7 facilite la mise en place d’un travail de fond sur la cohérence et la cohésion.

Intelli7 me permet bien sûr et surtout de m'adapter aux personnes que j’accompagne. C’est d’ailleurs le premier bénéfice que je retire d’Intelli7 : mieux comprendre la personne me permet de créer un rapport, une connexion, plus juste et plus rapide qui, du coup, facilite la progression du travail !

Pour mes clients, le bénéfice est indéniable : comprendre sur quoi reposent leurs attentes, leurs besoins, pourquoi et comment les choses arrivent, se situer dans leurs relations avec eux-mêmes et avec les autres… sont autant de prises de conscience sur lesquelles ils s’appuient dorénavant pour avancer dans leur nouveau quotidien.

Mes références :
- Les TPE / PME en particulier du monde agricole,
- Les entreprises de l’agro-alimentaire et de l’industrie,
- Le secteur associatif.