La dynamique
des savoir-êtres
et des comportements
révèle notre capacité d'adaptation

softskills

Nous ne fonctionnons pas toujours
de la même manière.

Notre capacité à changer, à adapter nos stratégies,
nous rend plus intelligents, plus performants.

Le montrer nous donne les moyens
d'accroitre notre valeur et nos possibilités.

<strong>Dynamique de la<br>Personnalité</strong>

Dynamique de la
Personnalité


Notre personnalité évolue en fonction de notre implication (de notre stress). Ceci nous permet de nous adapter aux situations que nous rencontrons.

C'est ce qui explique que nous savons faire plusieurs choses différentes, que nous avons plusieurs talents.

La Dynamique, exclusivité Intelli7®, révèle ces capacités multiples dont nous disposons.

Par exemple, la Dynamique montre comme dans un film comment nous traitons une objection lorsqu'un client nous dit non.

Ou encore comment nous faisons face à notre stress.

La Dynamique montre aussi quels types de situations nous stress.

Enfin, elle décrit ce que nous évitons de faire, et qu'il ne faut pas nous demander.


<strong>Dynamique des<br>Comportements</strong>

Dynamique des
Comportements


Notre Personnalité de l'instant porte en elle certains Comportements que nous allons mettre en oeuvre.

La Dynamique des Comportements, qui est l'approfondissement de la Personnalité, liste de façon parfaitement lisible les Comportements que la personne a sélectionnés.

Il suffit donc de les lire pour savoir comment la personne va agir, précisément

Le grand avantage d'Intelli7®, unique, est que ces Comportements ont été choisis par la personne.

Ils sont restitués directement, sans aucune interprétation.

La personne se sent donc parfaitement écoutée, reconnue et prise en compte. Pour une fois, on s'intéresse à elle, et les faits le prouvent.

Cela change complètement la manière d'aborder les RH.


 

La Dynamique apporte aussi de grands enseignements sur les critères de décision, le stress, les valeurs, et bien d'autres choses encore.

Elle seule permet de restituer de façon fidèle et parfaitement explicable le profil des talents, et la façon dont ils sont ordonnés.

annabelle fournier
<span style='font-size:1rem;'><strong>Annabelle FOURNIER</strong></span><br>PARIS – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='www.sublimatio.net' target='_blank'>www.sublimatio.net</a>

Annabelle FOURNIER
PARIS – France
www.sublimatio.net


Praticienne en psychologie du travail

Dans mes accompagnements individuels, j’utilise Intelli7 :

  • dans l’inventaire des aptitudes comportementales dans le cadre d’un bilan de compétences,
  • sur la mise en avant des richesses d’une équipe par la cartographie collective,
  • Pour conseiller sur le choix final dans le cadre d’un recrutement, à la fois sur le binôme et sur l’étude individuelle par rapport à la culture d’entreprise.

J’aime particulièrement cet outil pour l'appropriation rapide qu’en font les clients, par sa dimension pédagogique et par le gain de temps qu’il procure.

Pour moi, il n’y aucun autre outil qu’il ne l’égale par la justesse de son ouverture à l’autre, pas sa non-catégorisation qui permet un champ des possibles beaucoup plus large, et par son éthique qui s’approche de la psychologie clinicienne ne rien dire, ne rien faire qui puisse nuire à autrui.


Jean-Luc Cervia – AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia – AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.aivrec.fr/' target='_blank'>https://www.aivrec.fr/</a>

Jean-Luc Cervia – AIVREC Conseil
AVIGNON – France
https://www.aivrec.fr/


Consultant en organisation - Coach professionnel

J’utilise Intelli7® depuis 2013 en tant que coach professionnel pour accompagner les managers dans les processus 360.

En premier lieu, je permets au manager d’objectiver ses préférences comportementales dans l’exercice de sa mission.

Puis je demande aux collaborateurs, grâce aux outils fournis par Intelli7, ce qu’ils attendent de leur manager en termes d’actions concrètes pour améliorer la fluidité des relations et des process.

Il m'est alors très facile, grâce à un autre type d'étude Intelli7, de faire correspondre les besoins des collaborateurs avec les talents du manager.

Ils sont alors en mesure de créer ensemble un plan d'action opérationnel réaliste et ambitieux.


puceMes références :
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse et diverses TPE et PME…

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