La dynamique
des savoir-êtres
et des comportements
révèle notre capacité d'adaptation

softskills

Nous ne fonctionnons pas toujours
de la même manière.

Notre capacité à changer, à adapter nos stratégies,
nous rend plus intelligents, plus performants.

Le montrer nous donne les moyens
d'accroitre notre valeur et nos possibilités.

<strong>Dynamique de la<br>Personnalité</strong>

Dynamique de la
Personnalité


Notre personnalité évolue en fonction de notre implication (de notre stress). Ceci nous permet de nous adapter aux situations que nous rencontrons.

C'est ce qui explique que nous savons faire plusieurs choses différentes, que nous avons plusieurs talents.

La Dynamique, exclusivité Intelli7®, révèle ces capacités multiples dont nous disposons.

Par exemple, la Dynamique montre comme dans un film comment nous traitons une objection lorsqu'un client nous dit non.

Ou encore comment nous faisons face à notre stress.

La Dynamique montre aussi quels types de situations nous stress.

Enfin, elle décrit ce que nous évitons de faire, et qu'il ne faut pas nous demander.


<strong>Dynamique des<br>Comportements</strong>

Dynamique des
Comportements


Notre Personnalité de l'instant porte en elle certains Comportements que nous allons mettre en oeuvre.

La Dynamique des Comportements, qui est l'approfondissement de la Personnalité, liste de façon parfaitement lisible les Comportements que la personne a sélectionnés.

Il suffit donc de les lire pour savoir comment la personne va agir, précisément

Le grand avantage d'Intelli7®, unique, est que ces Comportements ont été choisis par la personne.

Ils sont restitués directement, sans aucune interprétation.

La personne se sent donc parfaitement écoutée, reconnue et prise en compte. Pour une fois, on s'intéresse à elle, et les faits le prouvent.

Cela change complètement la manière d'aborder les RH.


 

La Dynamique apporte aussi de grands enseignements sur les critères de décision, le stress, les valeurs, et bien d'autres choses encore.

Elle seule permet de restituer de façon fidèle et parfaitement explicable le profil des talents, et la façon dont ils sont ordonnés.

dominique proudhon
<span style='font-size:1rem;'><strong>DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.</strong></span><br>Nîmes – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'>+33 617 571 873</a>

DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.
Nîmes – France
+33 617 571 873


Médiateur, coach, formateur (Français/Anglais)

Mon activité consiste à optimiser les collaborations : j'accompagne individus, binômes et équipes dans le développement de la confiance mutuelle, l'efficience des échanges opérationnels et la qualité des prises de décision.

J'utilise intelli7 dans trois domaines principaux :

  • L'anticipation des zones de tensions relationnelles dans la constitution de partenariats ou d'équipes.
  • La résolution des conflits interpersonnels.
  • Le feedback 360°.

Intelli7 est un outil de choix : cette approche unique me permet de percevoir avec précision le monde de mon client pour mieux l'accompagner. Elle m'offre une trame solide pour explorer avec elle/lui ses réactions, ses priorités, et leurs impacts en terme de résultats.

Grâce à Intelli7, je gagne un temps précieux pour aller directement à l'essentiel des dynamiques internes en jeu dans une situation donnée.

Intelli7 me permet également d'identifier avec clarté les zones de divergence et d'incompréhension/frustration entre deux individus, au sein d'un CoDir, ou dans les relations à son équipe.

Mes clients apprécient particulièrement de gagner en clarté sur leur façon de fonctionner, de pouvoir identifier avec précision les réflexes comportementaux qui les mettent en difficulté dans un contexte donné (et d'élaborer des correctifs adaptés) et, dans le cas du 360°, de disposer d'un retour extérieur objectivable sur la façon dont leurs comportements affectent la performance de leurs équipes/entreprise/clients.

C'est un accélérateur de prises de consciences et de pouvoir d'action, une « cartographie » du fonctionnement des personnes qui permet d'aller droit au but pour construire des solutions là où les décalages émergent dans les collaborations.


puceMes références :
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conseil de l'Europe, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic... 

guy joly
<span style='font-size:1rem;'><strong>Guy Joly - TOTAL</strong></span><br>Paris – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/guy-joly-b7a979168/' target='_blank'>Contactez-moi ici</a>

Guy Joly - TOTAL
Paris – France
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DRH

DRH et responsable de la gestion des cadres dans l’entreprise, je suis aussi bénévole dans l’association TIGcRE qui propose un accompagnement aux juniors et seniors désireux de former un tandem pour créer une entreprise.

Après plusieurs essais de différents outils de recrutement, mon choix s’est arrêté en 2001, sur Intelli7.

Le recrutement est un processus comprenant plusieurs étapes et surtout plusieurs acteurs : le candidat, le recruteur, et le manager de l’équipe que doit intégrer ce candidat.

A chacune des étapes, Intelli7 permet d’accompagner les différents protagonistes avec l’avantage de comprendre le processus, d’expliciter ce qui se passe entre les interlocuteurs et de découvrir le candidat dans son fonctionnement.

Tout est important : le descriptif de la mission, ce que sait faire le candidat, ce qu’il fera réellement, comment il s’intégrera dans sa future équipe. Intelli7 permet une analyse fine et pertinente sur ces différents aspects, donne des pistes pour agir et faire avancer ensemble les acteurs du recrutement.


puceIntelli7 m'a permis de développer ma confiance et l'image des rh dans le groupe, grâce à la capacité qu'il m'a donnée de pouvoir répondre à tous types de situations rh.
Mon positionnement interne a été accepté et facilité de part l'utilisation d'Intelli7 dans les problématiques posées.

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