Psychometria relacji interpersonalnych według Intelli7®

academy softskills

 

Intelli7® wprowadza nową jakość w badania psychometryczne - psychometrię relacji interpersonalnych.

W układzie 1+1=3 odkrywamy dzięki temu specyfikę tej
dodatkowej 1.

Odmienne priorytety, wyzwania, podobieństwa, konflikty...
uwzględniono tutaj wszystko.

<strong>Różnice dotyczące<br>driverów</strong>

Różnice dotyczące
driverów


Na początku należy zauważyć, że szeroko zakrojone badania nad driverami (Taibi Kahler) ujawniają przede wszystkim różnice w stylach funkcjonowania dwóch wybranych osób.

Te różnice przejawiają się w odmiennych priorytetach i tempie działania.

Drivery ujawniają zasadniczą dla ludzi postawę - a skoro to tak cenna informacja, to nie sposób jej zignorować.

Warto przy tym pamiętać, że w Intelli7® drivery są postrzegane jako kluczowe atuty, jako te różnice, które mają realne znaczenie.

Na schemacie obok widać dwie osoby: jedną zaznaczono na zielono, a drugą na brązowo.

W ten sposób z łatwością określić można różnice i podobieństwa w ich postawach.


<strong>Różnice dotyczące<br>umiejętności miękkich</strong>

Różnice dotyczące
umiejętności miękkich


Ponadto, w ramach globalnego badania dotyczącego umiejętności miękkich (SoftSkills), zwrócono uwagę na różnice w postawach i zdolnościach między dwiema osobami.

Przekłada się to na odmienne perspektywy i wybory.

Kompetencje miękkie (SoftSkills) są praktycznym narzędziem, które pozwala przewidzieć preferencje i zainteresowania poszczególnych osób.


<strong>Różnice dotyczące<br>zachowań</strong>

Różnice dotyczące
zachowań


Intelli7® zwraca szczególną uwagę na ludzkie zachowania. To one pokazują, jak każdy z nas będzie reagować w różnych sytuacjach.

Analiza danej relacji (interpersonalnej) ujawnia różnice i podobieństwa w priorytetach między poszczególnymi osobami.

Ujawnione w ten sposób różnice czy podobieństwa w zachowaniu mogą wskazywać na:

  • różnice w sposobie działania, które mogą - ale nie muszą - ze sobą kolidować; pozycja w hierarchii może - ale nie musi - mieć tu znaczenie,
  • różnice w wartościach, co może - ale nie musi - prowadzić do sprzeczności w dwóch sposobach postrzegania świata,
  • komplementarność, która może - ale nie musi - wpływać na kwestie związane z podziałem ról,
  • i wiele innych szczegółów, które ujawnia Intelli7®...

Intelli7® zapewnia wiele innych narzędzi do lepszego zrozumienia i analizy relacji międzyludzkich.

Ma ono różnorodne zastosowania: od diagnozy relacji interpersonalnych (pomocne w przewidywaniu sukcesu współpracy między dwiema osobami), przez budowanie relacji (często wykorzystywane w procesie rekrutacji), po zarządzanie konfliktami itp.

Uczestnicy cenią sobie te rozwiązania, ponieważ umożliwiają one szczere rozmowy w bezpiecznym otoczeniu.

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON - Francja<br>

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
AVIGNON - Francja


Konsultant organizacyjny - Coach zawodowy

Od 2013 roku korzystam z narzędzia Intelli7® jako coach zawodowy, wspierając menedżerów w procesach oceny 360 stopni.

Na początku pozwalam menedżerowi zidentyfikować jego preferencje behawioralne w kontekście pełnionej roli zawodowej.

Następnie, korzystając z narzędzi dostarczonych przez Intelli7, pytam współpracowników, czego oczekują od swojego menedżera w zakresie konkretnych działań, które mogą poprawić płynność relacji i procesów.

Wówczas - korzystając z innego rodzaju badania w Intelli7 - z łatwością dopasowuję potrzeby współpracowników do talentów menedżera.

W ten sposób są w stanie wspólnie opracować realistyczny, a jednocześnie ambitny plan działania.


puceMoje doświadczenie zawodowe:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse oraz różne małe i średnie przedsiębiorstwa.

regis desseaux
<span style='font-size:1rem;'><strong>Régis Desseaux</strong></span><br>LILLE - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href=' target='_blank'>06 47 55 76 30</a>

Régis Desseaux
LILLE - Francja
06 47 55 76 30


Konsultant HR i coach

Używam Intelli7 od 2011 roku, głównie w kontekście pracy z różnego rodzaju grupami (zespoły, różne stowarzyszenia, grupy projektowe...).

Moim celem jest, aby ludzie lepiej rozumielii, w jaki sposób funkcjonują oraz co leży u podstaw ich zachowań. Chodzi również o to, aby potrafili przyjrzeć się temu, jak funkcjonują inni, starając się zrozumieć i być może nawet zaakceptować... dzielące ich różnice!

Używam tego narzędzia również w coachingu, aby pomóc poszczególnym osobom uświadomić sobie ich własne mechanizmy działania, zanim zaczniemy zajmować się kwestią blokad i wszelkich trudności oraz łączyć ze sobą oba te aspekty. Następnie mogę pracować nad tym, jak przezwyciężyć te ograniczenia, działając w zgodzie z tym, kim dana osoba jest.

Wreszcie, Intelli7 wykorzystuję w niezwykle istotnym dzisiaj obszarze zaangażowania pracowników w życie firmy oraz w kontekście konieczności zmiany zwyczajowych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi. Również w tym przypadku trafność rozwiązań Intelli7 ułatwia wdrożenie pogłębionej pracy nad spójnością i wewnętrzną zgodnością.

Intelli7 umożliwia mi też oczywiście, a może przede wszystkim, dostosowanie się do ludzi, z którymi pracuję. To tak naprawdę główna korzyść, jaką czerpię z Intelli7: lepsze zrozumienie danej osoby pozwala na szybsze i dokładniejsze nawiązanie relacji, co automatycznie przyspiesza postępy w pracy!

Korzyść dla moich klientów jest niezaprzeczalna: zrozumienie, na czym opierają się ich oczekiwania, potrzeby, dlaczego i jak pewne rzeczy się dzieją, a także odnalezienie się w relacjach z samym sobą i z innymi... to wszystko są spostrzeżenia, z których mogą od tej pory czerpać, aby rozwijać się w swoim nowym, ulepszonym życiu codziennym.


puceMoje doświadczenie zawodowe:
- Mikro- i małe przedsiębiorstwa, szczególnie z sektora rolniczego,
- Firmy z sektora rolno-spożywczego i przemysłowego,
- Sektor wolontariatu.

Copyright Intelli7.com - 2025