Zachowania danej osoby
są jasno przedstawione
i łatwe do odczytania

softskills

 

Do czasu powstania Intelli7® o zachowaniach danej osoby trzeba było wnioskować na podstawie analizy jej osobowości.

Z jednej strony było to dość nieprecyzyjne,
a z drugiej - również ryzykowne.

Dzięki Intelli7® zyskuje się bezpośredni wgląd w wybory danej osoby, bez jakiejkolwiek interpretacji.

Dzięki temu wiadomo, czy są zgodne z tym, co dana osoba preferuje, czy z tym, czego unika.

<strong>Zachowania<br>preferowane</strong>

Zachowania
preferowane


Gwoli przykładu, oto zachowania, które zostały wybrane przez daną osobę z myślą o jak najczęstszym ich praktykowaniu.

Teraz załóżmy, że przeprowadzamy rekrutację na jakieś konkretne stanowisko.

Czy byłyby to zachowania, których oczekujemy?

Jak łatwo zauważyć, proces ten jest niezwykle prosty.


<strong>Zachowania<br>odrzucane</strong>

Zachowania
odrzucane


Tutaj z kolei zachowania, których dana osoba stara się unikać.

Może nie leżą one w jej strefie komfortu - lub po prostu w żaden sposób jej nie motywują.

Niezależnie od powyższego, nie zamierza tych zachowań praktykować.

Czy te zachowania byłyby tymi, których oczekujemy jako rekrutujący?

Jeśli tak, to wybór tej osoby mógłby prowadzić do błędu rekrutacyjnego.

Jak łatwo zauważyć, proces ten jest niezwykle prosty.


W tym przykładzie mamy do czynienia z dwiema skrajnościami w zakresie wyborów danej osoby: tym, co dla niej naturalne i tym, co jest wbrew jej naturze.

Intelli7® jest znacznie bardziej rozbudowany - ukazuje dynamikę adaptacji pomiędzy tymi 2 skrajnościami.

W ten sposób można zobaczyć, jak zmieniają się strategie danej osoby i jak dostosowuje je ona do określonych oczekiwań.

To jest właśnie klucz do podejmowania trafnych i pozbawionych ryzyka decyzji.

catherine m.foix
<span style='font-size:1rem;'><strong>Clotilde i Mathieu</strong></span><br>BOULOGNE BILLANCOURT - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.cepig.com' target='_blank'>www.cepig.com</a>

Clotilde i Mathieu
BOULOGNE BILLANCOURT - Francja
www.cepig.com


Ludzkie rozwiązania w obliczu wyzwań transformacji

W firmie CEPIG korzystamy z Intelli7 od 1998 r.

Obecnie pracujemy z trzecią wersją narzędzia, która stanowi istotny jakościowy skok w naszych działaniach związanych z wspieraniem decyzji dotyczących rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz integracji pracowników.

Nasza działalność od 1965 roku polega na rozwijaniu potencjału pracowników naszych klientów. Naszą ambicją jest dbałość o wszystkie talenty i przyczynianie się do stworzenia organizacji, która jest „płodna” - tworząc wartość ludzką, ekonomiczną i społeczną.

Intelli7 w tym kontekście jest niezwykle cennym narzędziem z wielu powodów:

Przede wszystkim dynamiczny styl: jego kontekstowe podejście do każdej osoby pozwala opisać jej profil jako „żywy”, zmieniający się, który nie sprowadza się do statycznych i niezmiennych cech. Dla nas osobowość rozwija się różnie w zależności od zaangażowania osoby w daną sytuację.

Po drugie, sposoby dopasowywania różnych danych:

- Profil indywidualny z dopasowaniem do profilu stanowiska (charakteru pracy),

- Profil indywidualny z dopasowaniem do profilu przełożonego (N+1) i/lub do profilu zespołu,

które dostarczają cennych informacji wspierających proces integracji i/lub objęcia nowego stanowiska.

Nasi klienci są w stanie podejmować bardziej wnikliwe decyzje, przygotowywać się na przyjęcie nowych osób do swoich zespołów i wdrażać odpowiedni system zarządzania dzięki zapewnianemu przez nas wsparciu.

Mathieu Maurice

Jego motto: znajdowanie prostych i zoptymalizowanych rozwiązań w złożonych środowiskach. Z pasją i zaangażowaniem wspiera młodych przedsiębiorców w ich projektach oraz prowadzi zajęcia w ramach specjalizacji z przedsiębiorczości w programie X-HEC.

Clotilde La Batide Alanore

Jej pasja: słuchanie, mówienie i zachęcanie ludzi do mówienia, używanie języka jako precyzyjnej technologii do diagnozowania, wyjaśniania, zachęcania, wprowadzania w czyn i nadawania znaczenia. Jej główna misja: znalezienie sposobów na zmaksymalizowanie szans pracowników na odniesienie sukcesu, niezależnie od tego, czy chodzi o rekrutację, wzmocnienie pozycji czy mobilność.


puceNiektóre z naszych profesjonalnych współprac:
Bouygues, RAJA, Happytal, Grands Moulins de Paris, GCC, Clarins, Maisons de monde, Kronenbourg

dominique proudhon
<span style='font-size:1rem;'><strong>DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.</strong></span><br>Nîmes - Francja<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href=' target='_blank'>+33 617 571 873</a>

DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.
Nîmes - Francja
+33 617 571 873


Mediator, coach, szkoleniowiec (francuski/angielski)

Moja praca polega na optymalizacji współpracy: wspieram osoby indywidualne, duety i zespoły w budowaniu wzajemnego zaufania, poprawie efektywności działań operacyjnych i jakości procesu decyzyjnego.

Intelli7 wykorzystuję w trzech głównych obszarach:

  • Przewidywanie potencjalnych obszarów napięć w relacjach przy tworzeniu partnerstw lub zespołów.
  • Rozwiązywanie konfliktów interpersonalnych.
  • Feedback w ocenie 360°.

Intelli7 jest dla mnie narzędziem pierwszego wyboru: to unikalne podejście daje mi precyzyjny wgląd w świat moich klientów, umożliwiając mi zapewnienie lepszego wsparcia. Zapewnia mi też solidne ramy do badania ich reakcji, priorytetów i ich wpływu na osiągane wyniki.

Dzięki Intelli7 oszczędzam cenny czas, docierając bezpośrednio do sedna dynamiki wewnętrznej w danej sytuacji.

Intelli7 pozwala mi również wyraźnie zidentyfikować obszary rozbieżności, niezrozumienia lub frustracji między dwiema osobami, tak na poziomie zarządu, jak i w relacjach z zespołem.

Moi klienci szczególnie cenią sobie jasność, jaką zyskują w rozumieniu własnego sposobu działania, możliwość precyzyjnej identyfikacji nawyków behawioralnych, które sprawiają im trudności w określonych kontekstach (oraz opracowanie odpowiednich działań naprawczych), a w przypadku feedbacku 360° – dostęp do obiektywnej opinii zewnętrznej na temat tego, jak ich zachowania wpływają na wyniki zespołów, firmy czy klientów.

Jest to swego rodzaju stymulator świadomości i zdolności do działania, „mapa” tego, jak ludzie funkcjonują, która pozwala bezpośrednio przejść do budowania rozwiązań tam, gdzie we współpracy pojawiają się jakieś bariery.


puceMoje doświadczenie zawodowe:
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Rada Europy, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbona (Uniwersytet Paryski), ST Microelectronic...

Copyright Intelli7.com - 2025