Zachowania danej osoby
są jasno przedstawione
i łatwe do odczytania

softskills

 

Do czasu powstania Intelli7® o zachowaniach danej osoby trzeba było wnioskować na podstawie analizy jej osobowości.

Z jednej strony było to dość nieprecyzyjne,
a z drugiej - również ryzykowne.

Dzięki Intelli7® zyskuje się bezpośredni wgląd w wybory danej osoby, bez jakiejkolwiek interpretacji.

Dzięki temu wiadomo, czy są zgodne z tym, co dana osoba preferuje, czy z tym, czego unika.

<strong>Zachowania<br>preferowane</strong>

Zachowania
preferowane


Gwoli przykładu, oto zachowania, które zostały wybrane przez daną osobę z myślą o jak najczęstszym ich praktykowaniu.

Teraz załóżmy, że przeprowadzamy rekrutację na jakieś konkretne stanowisko.

Czy byłyby to zachowania, których oczekujemy?

Jak łatwo zauważyć, proces ten jest niezwykle prosty.


<strong>Zachowania<br>odrzucane</strong>

Zachowania
odrzucane


Tutaj z kolei zachowania, których dana osoba stara się unikać.

Może nie leżą one w jej strefie komfortu - lub po prostu w żaden sposób jej nie motywują.

Niezależnie od powyższego, nie zamierza tych zachowań praktykować.

Czy te zachowania byłyby tymi, których oczekujemy jako rekrutujący?

Jeśli tak, to wybór tej osoby mógłby prowadzić do błędu rekrutacyjnego.

Jak łatwo zauważyć, proces ten jest niezwykle prosty.


W tym przykładzie mamy do czynienia z dwiema skrajnościami w zakresie wyborów danej osoby: tym, co dla niej naturalne i tym, co jest wbrew jej naturze.

Intelli7® jest znacznie bardziej rozbudowany - ukazuje dynamikę adaptacji pomiędzy tymi 2 skrajnościami.

W ten sposób można zobaczyć, jak zmieniają się strategie danej osoby i jak dostosowuje je ona do określonych oczekiwań.

To jest właśnie klucz do podejmowania trafnych i pozbawionych ryzyka decyzji.

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON - Francja<br>

Jean-Luc Cervia - AIVREC Conseil
AVIGNON - Francja


Konsultant organizacyjny - Coach zawodowy

Od 2013 roku korzystam z narzędzia Intelli7® jako coach zawodowy, wspierając menedżerów w procesach oceny 360 stopni.

Na początku pozwalam menedżerowi zidentyfikować jego preferencje behawioralne w kontekście pełnionej roli zawodowej.

Następnie, korzystając z narzędzi dostarczonych przez Intelli7, pytam współpracowników, czego oczekują od swojego menedżera w zakresie konkretnych działań, które mogą poprawić płynność relacji i procesów.

Wówczas - korzystając z innego rodzaju badania w Intelli7 - z łatwością dopasowuję potrzeby współpracowników do talentów menedżera.

W ten sposób są w stanie wspólnie opracować realistyczny, a jednocześnie ambitny plan działania.


puceMoje doświadczenie zawodowe:
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse oraz różne małe i średnie przedsiębiorstwa.

Copyright Intelli7.com - 2025