Psychometria
percepcji
i subiektywności

Doradztwo w zakresie zarządzania dla małych i średnich przedsiębiorstw

Jak pomóc naszym klientom:

• Obiektywnie ocenić propozycję biznesową i działania w zakresie zarządzania?
• Uczynić widocznymi cechy zachowań niezbędne do skuteczniejszego zarządzania zespołem?

Poszukując narzędzi, które pomogłyby mi osiągnąć te cele, odkryłem w 2011 roku Intelli7.

Nie jesteśmy przez cały czas naszego życia całkowicie „czerwoni”, „niebiescy” czy „zieloni”! Nasze zachowanie zmienia się w zależności od sytuacji, z jakimi mamy do czynienia.

Siła modelu Intelli7 polega na możliwości identyfikacji, analizy oraz pracy nad różnymi aspektami zachowania klienta, niezależnie od okoliczności.

Dostępne w Intelli7 wizualizacje wyraźnie eksponują te elementy i, wspierając moją argumentację, sprawiają, że są one jeszcze bardziej zrozumiałe i przekonujące dla klienta.

W mojej praktyce coachingowej i rekrutacyjnej, moi klienci, głównie farmaceuci pracujący w aptekach, szczególnie doceniają trafność rozumowania stojącego za Intelli7 i przejrzystość prezentowanych materiałów pomocniczych, które uzupełniają przeprowadzane analizy.

Konsultantka HR - Profesjonalny coach

Pod koniec 2016 roku uzyskałam certyfikację Intelli7, równocześnie zdobywając certyfikat coacha. Po ponad 15 latach pracy w przemyśle jako HR Business Partner/Dyrektor HR, uważałam, że posiadam już szeroką wiedzę na temat ludzi i ich funkcjonowania.

Zależało mi jednak na poznaniu metod i narzędzi, które pozwolą mi lepiej radzić sobie z problemami, z którymi często spotykamy się w HR.

Siłą Intelli7 jest to, że umożliwia obiektywizację i precyzyjne określenie kwestii, które zazwyczaj opierają się na mniej lub bardziej niejasnych - oraz w różnym stopniu podzielanych - odczuciach osób zaangażowanych. A im szybciej uzyskamy świadomą, wspólnie wypracowaną diagnozę, tym szybciej będziemy mogli rozwiązać problem.

Kolejną zaletą Intelli7 jest jego wszechstronność – działa jak „szwajcarski scyzoryk”, wszechstronne narzędzie dostosowujące się zarówno do problemów indywidualnych, jak i zespołowych.

Używam Intelli7 tak do celów rekrutacji, rozwoju menedżerskiego i zarządzania talentami, jak i do wspierania pracy zespołów kierowniczych i zarządzania zmianami organizacyjnymi.

Intelli7 pomaga mi postawić szybką diagnozę i zaproponować uporządkowane działania, które rozwiążą rozpoznane problemy.

Już od wielu moich klientów usłyszałam: wiedziałem, że coś jest nie tak, ale nie potrafiłem sprecyzować problemu. Pani podejście jest naprawdę wyjątkowe.

Moje doświadczenie zawodowe:
Alfa Laval, MBDA, MŚP w sektorze przemysłowym, firmy konsultingowe, stowarzyszenia w sektorze medyczno-społecznym