Psychometria
percepcji
i subiektywności

Dyrektor działu HR

Jako Dyrektor HR i osoba odpowiedzialna za zarządzanie kadrą kierowniczą w firmie, jednocześnie działam jako wolontariusz w stowarzyszeniu TIGcRE, które oferuje wsparcie dla osób młodszych i seniorów, chcących utworzyć swego rodzaju tandemy w celu założenia wspólnej firmy.

Po wielu próbach z różnymi narzędziami rekrutacyjnymi, w 2001 roku zdecydowałem się na Intelli7.

Rekrutacja to proces obejmujący kilka etapów i, co najważniejsze, wielu uczestników: kandydata, rekrutera oraz menedżera zespołu, do którego kandydat ma dołączyć.

Na każdym etapie Intelli7 umożliwia wspieranie poszczególnych osób zaangażowanych w proces, pomagając zrozumieć jego przebieg, wyjaśnić to, co dzieje się między partnerami oraz dogłębnie poznać kandydata i jego sposób działania.

Każdy szczegół jest tu istotny: opis stanowiska, umiejętności kandydata, rzeczywiste zadania, które będzie wykonywał, a także sposób, w jaki zintegruje się z przyszłym zespołem. Intelli7 pozwala na szczegółową i trafną analizę tych elementów, dostarcza wskazówek do działania i wspiera współpracę wszystkich uczestników procesu rekrutacji.

Intelli7 pozwoliło mi rozwinąć moją pewność siebie oraz zbudować pozytywny wizerunek działu HR w zespole - a to dzięki zyskanej tym sposobem zdolności do reagowania na różnorodne sytuacje związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi.
Moja pozycja wewnątrz organizacji została doceniona i wzmocniona dzięki wykorzystaniu Intelli7 w rozwiązywaniu zgłaszanych problemów.

Konsultant ds. zarządzania i HR

Posiadam certyfikat Intelli7 od 2005 roku i od tego czasu intensywnie korzystam ze wszystkich funkcji tego narzędzia, które nieustannie się rozwijają.

W moim przypadku - jako dla konsultanta ds. zarządzania i HR w sektorze transportu i logistyki - Intelli7 stał się dla mnie i moich klientów niezbędnym narzędziem zapewniającym bezpieczeństwo w procesie rekrutacji kadry kierowniczej i osób sprawujących nadzór nad środowiskiem operacyjnym firmy.

Identyfikując - w oparciu o doświadczenie - profile mniej lub bardziej efektywne w poszczególnych zawodach, opracowaliśmy przy pomocy Intelli7 profile referencyjne (wzorcowe), które pozwoliły nam w dłuższej perspektywie zoptymalizować skuteczność naszych rekrutacji i uczynić je bardziej miarodajnymi.

W tym specjalistycznym i zorganizowanym w sieć sektorze transportowym, obejmującym wiele małych i średnich przedsiębiorstw, z biegiem czasu i dzięki nabytemu doświadczeniu staliśmy się stałym partnerem wielu przedstawicieli kadry zarządzającej, którym pomogliśmy rozwinąć ich strukturę zarządzania zasobami ludzkimi.

Przez większość z nich propozycje nowych usług, takich jak na przykład JOB FIT, zawsze były przyjmowane z wielkim entuzjazmem, zważywszy na potencjalną wartość dodaną, jaką to podejście mogło wnieść do poprawy ich organizacji.