Les comportements de la personne
sont listés
et directement lisibles

softskills

 

Jusqu'à Intelli7®, il fallait déduire les Comportements d'une personne depuis sa Personnalité.

Cela restait assez incertain d'une part,
et risqué d'autre part.

Avec Intelli7®, vous avez accès directement aux choix de la personne, sans interprétation.

Vous savez s'ils font partie de ce qu'elle favorise,
ou de ce qu'elle tend à rejeter.

<strong>Comportements<br>favorisés</strong>

Comportements
favorisés


Par exemple, voici les Comportements qu'elle a choisis, dans le projet de les utiliser le plus souvent possible.

Imaginez-vous dans un recutement, avec un poste précis.

Est-ce que ces Comportements seraient ceux que vous attendez ?

Comme vous le voyez, c'est très simple.


<strong>Comportements<br>rejetés</strong>

Comportements
rejetés


Voici maintenant les comportements qu'elle a choisi de rejeter.

Peut-être n'est-elle pas à l'aise avec, ou encore cela ne l'inspire pas.

Dans tous les cas elle ne les utilisera pas.

Est-ce que ces Comportements seraient ceux que vous attendez ?

Dans ce cas, vous iriez sur une erreur de recrutement, si vous choisissiez cette personne.

Comme vous le voyez, c'est très simple.


Dans cet exemple, nous avons les 2 extrémités des choix de la personne : le Naturel et le Contre-Nature.

Intelli7® est bien plus riche et restitue la Dynamique d'Adaptation entre ces 2 extrémités.

Vous pouvez ainsi lire l'évolution des stratégies de la personne et constater comment elle va s'y prendre par rapport à vos attentes.

Vous avez ici l'atout maître pour faire vos choix, sans risque.

Jean-Luc Cervia – AIVREC Conseil
<strong>Jean-Luc Cervia – AIVREC Conseil</strong><br>AVIGNON – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.aivrec.fr/' target='_blank'>https://www.aivrec.fr/</a>

Jean-Luc Cervia – AIVREC Conseil
AVIGNON – France
https://www.aivrec.fr/


Consultant en organisation - Coach professionnel

J’utilise Intelli7® depuis 2013 en tant que coach professionnel pour accompagner les managers dans les processus 360.

En premier lieu, je permets au manager d’objectiver ses préférences comportementales dans l’exercice de sa mission.

Puis je demande aux collaborateurs, grâce aux outils fournis par Intelli7, ce qu’ils attendent de leur manager en termes d’actions concrètes pour améliorer la fluidité des relations et des process.

Il m'est alors très facile, grâce à un autre type d'étude Intelli7, de faire correspondre les besoins des collaborateurs avec les talents du manager.

Ils sont alors en mesure de créer ensemble un plan d'action opérationnel réaliste et ambitieux.


puceMes références :
France Télecom, Leroy-Merlin, ORANO, CEA, CCI Vaucluse et diverses TPE et PME…

colette gevers
<span style='font-size:1rem;'><strong>Colette Gevers</strong></span><br>SALON DE PROVENCE – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://goelette.co' target='_blank'>goelette.co</a>

Colette Gevers
SALON DE PROVENCE – France
goelette.co


Facilitatrice de collaboration et transformation – Intelligence collective et coaching professionnel

J’apprécie la souplesse et la finesse d’intelli7 ; l’outil n’enferme pas dans des cases mais donne de l’autonomie pour mieux utiliser nos ressources, de façon très concrète et plus consciente. Intelli7 enrichit mes accompagnements depuis 2018, en collectif et en individuel.

Quand je travaille avec des groupes, nous explorons ensemble leur cartographie d’équipe et leur culture. Nous les mettons en lien avec leurs enjeux et leur fonctionnement habituel : quels sont leurs appuis et freins, leurs manques, les stratégies alternatives possibles.

Peu à peu, l’équipe assimile un vocabulaire commun qui les aide à prendre du recul sur les comportements, de façon apaisée et constructive.

Nous identifions alors les synergies à valoriser, ces ressources précieuses qui sont présentes chez quelques-uns et aujourd’hui sous-utilisées ; un de mes clients témoignait ainsi que « leur codir avait pris conscience de leur potentiel de créativité ».

Dans un 2ème temps, des restitutions individuelles ou en binômes de profils éloignés permettent d’aller plus loin.


puceMes références :
ArcelorMittal, Advitam, Canton de Genève, INRAE, thecamp, RATP, SANOFI, SNCF, Verre et Transparence, VYV

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