Psychométrie de la Relation avec Intelli7®

academy softskills

 

Intelli7® invente la Psychometrie de la Relation.

Dans le 1+1=3, découvrez les spécificités de ce
1 supplémentaire.

Ecarts de priorités, enjeux, atômes crochus, conflits, ...
tout est là.

<strong>Différences de<br>Drivers</strong>

Différences de
Drivers


Dans un premier temps, une étude globale sur les Drivers (Taibi Kahler), met en évidence les différences de style entre les 2 personnes.

Cela se traduit par des priorités différentes, et aussi des rythmes différents.

Les Drivers montrent une posture fondamentale chez les gens : il est impossible de négliger cette information.

Rappelons que dans Intelli7®, les Drivers sont compris comme étant des atouts, des Différences qui font la Différence.

Dans ce schéma, nous voyons une personne en vert, et l'autre en marron.

Il est facile d'identifier les écarts et les similitudes de leurs Postures respectives.


<strong>Différences de<br>SoftSkills</strong>

Différences de
SoftSkills


Ensuite, une étude globale sur les SoftSkills, met aussi en évidence les différences de postures et d'aptitudes entre les 2 personnes.

Cela se traduit par des pespectives et choix différents

Les SoftSkills sont un outil pratique pour anticiper goûts et attirance des personnes.


<strong>Différences de<br>Comportements</strong>

Différences de
Comportements


Intelli7® met en valeur les Comportements. Ceux-ci indiquent comment chacune des personnes va agir.

La Relation met en évidence les différences et similitudes de priorités entre elles.

C'est ainsi qu'une différence, ou une similitude, de Comportement indique :

  • une différence d'acte, et ceux-ci peuvent ou non se percuter ; la position hiérarchique peut, ou non, être aidante,
  • une différence de valeur, et de ce fait les 2 représentations du monde peuvent, ou non, se contredire,
  • une complémentarité, qui peut glisser sur une problématique de territoire,
  • et bien d'autres choses qu'Intelli7® vous indique...

Intelli7® apporte beaucoup d'autres outils pour appréhender les Relations.

Les applications sont multiples : diagnostic relationnel (pour anticiper le succès d'une collaboration ou de l'association entre 2 personnes), installation de la relation (très utilisée en recrutement entre n & n+1), gestion des conflits, etc.

Ces animations sont très appréciées par leurs participants car elles permettent de parler vrai en toute sécurité.

dominique proudhon
<span style='font-size:1rem;'><strong>DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.</strong></span><br>Nîmes – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'>+33 617 571 873</a>

DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.
Nîmes – France
+33 617 571 873


Médiateur, coach, formateur (Français/Anglais)

Mon activité consiste à optimiser les collaborations : j'accompagne individus, binômes et équipes dans le développement de la confiance mutuelle, l'efficience des échanges opérationnels et la qualité des prises de décision.

J'utilise intelli7 dans trois domaines principaux :

  • L'anticipation des zones de tensions relationnelles dans la constitution de partenariats ou d'équipes.
  • La résolution des conflits interpersonnels.
  • Le feedback 360°.

Intelli7 est un outil de choix : cette approche unique me permet de percevoir avec précision le monde de mon client pour mieux l'accompagner. Elle m'offre une trame solide pour explorer avec elle/lui ses réactions, ses priorités, et leurs impacts en terme de résultats.

Grâce à Intelli7, je gagne un temps précieux pour aller directement à l'essentiel des dynamiques internes en jeu dans une situation donnée.

Intelli7 me permet également d'identifier avec clarté les zones de divergence et d'incompréhension/frustration entre deux individus, au sein d'un CoDir, ou dans les relations à son équipe.

Mes clients apprécient particulièrement de gagner en clarté sur leur façon de fonctionner, de pouvoir identifier avec précision les réflexes comportementaux qui les mettent en difficulté dans un contexte donné (et d'élaborer des correctifs adaptés) et, dans le cas du 360°, de disposer d'un retour extérieur objectivable sur la façon dont leurs comportements affectent la performance de leurs équipes/entreprise/clients.

C'est un accélérateur de prises de consciences et de pouvoir d'action, une « cartographie » du fonctionnement des personnes qui permet d'aller droit au but pour construire des solutions là où les décalages émergent dans les collaborations.


puceMes références :
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conseil de l'Europe, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic... 

soledad kaercher
<span style='font-size:1rem;'><strong>Soledad KAERCHER</strong></span><br>Strasbourg – France <br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.soledadkaercher.fr' target='_blank'>www.soledadkaercher.fr</a>

Soledad KAERCHER
Strasbourg – France
www.soledadkaercher.fr


Coach Professionnel – Maître Praticien en PNL – Facilitatrice en Intelligence Collective

Ce que j’aime plus particulièrement dans l’approche, c’est qu’elle est dynamique et qu’elle ne met pas dans des cases. Intelli7 met en lumière la manière de fonctionner de la personne et/ou de l’équipe.

Je l’utilise en individuel, pour accompagner mes clients à débloquer des situations de manière rapide et concrète, en se basant sur les comportements qui peuvent être limitants et/ou utilisés à l’excès.

Mes clients appréhendent mieux leurs propres ressources de façon concrète. Les prises de conscience sont puissantes et poussent à une mise en action rapide.

Afin de rendre mes interventions en collectif plus ludique, j’ai coconstruit un jeu de cartes qui se base sur l’approche Intelli7. Une manière rapide de créer du lien entre les individus et de permettre des échanges sur les modes de fonctionnement de chacun.

C’est l’opportunité de les faire réfléchir sur l’impact de l’utilisation de ces pratiques comportementales sur le projet, sur leur posture managériale, ou pour faire face aux changements … et de s’aligner sur les pratiques pour co-construire un plan d’action. Les échanges sont plus fluides et permettent de rentrer plus facilement dans la compréhension du modèle.

Intelli7 est un véritable atout dans mes accompagnements, il me permet de mieux cerner le fonctionnement de la personne ou du groupe que j’accompagne pour créer une alliance rapide et adapter mon style d’accompagnement en fonction.


Pour découvrir le jeu de carte :
Cliquez ici ou Cliquez là


puceMes références: :
Eurométropole Strasbourg, CESI, Grand Meuse Sud, C2T, adidas …

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