Psychométrie de la Relation avec Intelli7®

academy softskills

 

Intelli7® invente la Psychometrie de la Relation.

Dans le 1+1=3, découvrez les spécificités de ce
1 supplémentaire.

Ecarts de priorités, enjeux, atômes crochus, conflits, ...
tout est là.

<strong>Différences de<br>Drivers</strong>

Différences de
Drivers


Dans un premier temps, une étude globale sur les Drivers (Taibi Kahler), met en évidence les différences de style entre les 2 personnes.

Cela se traduit par des priorités différentes, et aussi des rythmes différents.

Les Drivers montrent une posture fondamentale chez les gens : il est impossible de négliger cette information.

Rappelons que dans Intelli7®, les Drivers sont compris comme étant des atouts, des Différences qui font la Différence.

Dans ce schéma, nous voyons une personne en vert, et l'autre en marron.

Il est facile d'identifier les écarts et les similitudes de leurs Postures respectives.


<strong>Différences de<br>SoftSkills</strong>

Différences de
SoftSkills


Ensuite, une étude globale sur les SoftSkills, met aussi en évidence les différences de postures et d'aptitudes entre les 2 personnes.

Cela se traduit par des pespectives et choix différents

Les SoftSkills sont un outil pratique pour anticiper goûts et attirance des personnes.


<strong>Différences de<br>Comportements</strong>

Différences de
Comportements


Intelli7® met en valeur les Comportements. Ceux-ci indiquent comment chacune des personnes va agir.

La Relation met en évidence les différences et similitudes de priorités entre elles.

C'est ainsi qu'une différence, ou une similitude, de Comportement indique :

  • une différence d'acte, et ceux-ci peuvent ou non se percuter ; la position hiérarchique peut, ou non, être aidante,
  • une différence de valeur, et de ce fait les 2 représentations du monde peuvent, ou non, se contredire,
  • une complémentarité, qui peut glisser sur une problématique de territoire,
  • et bien d'autres choses qu'Intelli7® vous indique...

Intelli7® apporte beaucoup d'autres outils pour appréhender les Relations.

Les applications sont multiples : diagnostic relationnel (pour anticiper le succès d'une collaboration ou de l'association entre 2 personnes), installation de la relation (très utilisée en recrutement entre n & n+1), gestion des conflits, etc.

Ces animations sont très appréciées par leurs participants car elles permettent de parler vrai en toute sécurité.

sandrine rignol
<span style='font-size:1rem;'><strong>SANDRINE RIGNOL Ph.D – 100+CENT</strong></span><br>PARIS – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.100pluscent.fr' target='_blank'>www.100pluscent.fr</a>

SANDRINE RIGNOL Ph.D – 100+CENT
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Consultante RH – Coach professionnel

C’est fin 2016 que je me suis certifiée à Intelli7 en même temps que je réalisais ma certification au coaching. Après plus de 15 années passées dans l’industrie en tant que RRH/DRH, je pensais avoir développé une bonne compréhension de l’humain.

Je suis venue acquérir des méthodes et des outils pour mieux traiter les problématiques que nous rencontrons fréquemment en RH.

La force d’Intelli7, c’est de permettre d’objectiver et de caractériser ce qui relève le plus souvent du domaine d’impressions plus ou moins confuses et plus ou moins partagées par les parties prenantes. Et plus vite on dispose d’un diagnostic éclairé et partagé, plus on va plus vite dans la résolution du problème.

L’autre force d’Intelli7, c’est d’être un véritable « couteau suisse » qui s’adapte aussi bien à des problématiques individuelles que collectives.

Je l’utilise aussi bien dans le domaine du recrutement, du développement managérial ou de Talents, que dans l’accompagnement d’un comité de direction ou l’accompagnement au changement d’une organisation.

Intelli7 m’aide à poser rapidement un diagnostic et à proposer une démarche structurée qui répond aux sujets identifiés.

Plusieurs de mes clients m’ont déjà dit : je voyais bien que quelque chose n’allait pas, mais je n’arrivais pas à formuler le problème. Votre intervention est exceptionnelle.


puceMes références :
Alfa Laval, MBDA, PME industrielles, sociétés de conseil, associations du secteur médico-social

jean francois chabanaud
<span style='font-size:1rem;'><strong>Jean-François CHABANAUD</strong></span><br>Argos Conseil - PARIS – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.linkedin.com/in/jean-fran%C3%A7ois-chabanaud-56188332/?originalSubdomain=fr' target='_blank'>contactez-moi ici</a>

Jean-François CHABANAUD
Argos Conseil - PARIS – France
contactez-moi ici


Conseil en management pour les PME

Comment chez nos clients :

  • Objectiver une proposition commerciale et une intervention en matière de management ?
  • Comment rendre palpables les qualités comportementales à mettre en œuvre pour mieux manager son équipe ?

À la recherche d’outils me permettant d’atteindre ces objectifs, j’ai découvert Intelli7 en 2011.

Nous ne sommes pas à chaque instant de notre vie tout rouges, ou tout bleus, ou tout verts ! Notre comportement est variable en fonction des situations que nous rencontrons.

La puissance du modèle Intelli7 permet d’identifier, d’analyser et de travailler avec le client les différentes facettes de son comportement en toutes circonstances.

Dans Intelli7, les visuels à disposition mettent en évidence ces éléments et, en venant à l’appui de mon discours, les rendent encore plus compréhensibles pour le client.

Dans mes missions de coaching et de recrutement, mes clients, essentiellement pharmaciens d’officine, apprécient tout particulièrement la pertinence du raisonnement porté par Intelli7 ainsi que la clarté des supports présentés qui viennent en appui du travail réalisé.


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