Psychométrie de la Relation avec Intelli7®

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Intelli7® invente la Psychometrie de la Relation.

Dans le 1+1=3, découvrez les spécificités de ce
1 supplémentaire.

Ecarts de priorités, enjeux, atômes crochus, conflits, ...
tout est là.

<strong>Différences de<br>Drivers</strong>

Différences de
Drivers


Dans un premier temps, une étude globale sur les Drivers (Taibi Kahler), met en évidence les différences de style entre les 2 personnes.

Cela se traduit par des priorités différentes, et aussi des rythmes différents.

Les Drivers montrent une posture fondamentale chez les gens : il est impossible de négliger cette information.

Rappelons que dans Intelli7®, les Drivers sont compris comme étant des atouts, des Différences qui font la Différence.

Dans ce schéma, nous voyons une personne en vert, et l'autre en marron.

Il est facile d'identifier les écarts et les similitudes de leurs Postures respectives.


<strong>Différences de<br>SoftSkills</strong>

Différences de
SoftSkills


Ensuite, une étude globale sur les SoftSkills, met aussi en évidence les différences de postures et d'aptitudes entre les 2 personnes.

Cela se traduit par des pespectives et choix différents

Les SoftSkills sont un outil pratique pour anticiper goûts et attirance des personnes.


<strong>Différences de<br>Comportements</strong>

Différences de
Comportements


Intelli7® met en valeur les Comportements. Ceux-ci indiquent comment chacune des personnes va agir.

La Relation met en évidence les différences et similitudes de priorités entre elles.

C'est ainsi qu'une différence, ou une similitude, de Comportement indique :

  • une différence d'acte, et ceux-ci peuvent ou non se percuter ; la position hiérarchique peut, ou non, être aidante,
  • une différence de valeur, et de ce fait les 2 représentations du monde peuvent, ou non, se contredire,
  • une complémentarité, qui peut glisser sur une problématique de territoire,
  • et bien d'autres choses qu'Intelli7® vous indique...

Intelli7® apporte beaucoup d'autres outils pour appréhender les Relations.

Les applications sont multiples : diagnostic relationnel (pour anticiper le succès d'une collaboration ou de l'association entre 2 personnes), installation de la relation (très utilisée en recrutement entre n & n+1), gestion des conflits, etc.

Ces animations sont très appréciées par leurs participants car elles permettent de parler vrai en toute sécurité.

catherine m.foix
<span style='font-size:1rem;'><strong>Clotilde et Mathieu</strong></span><br>BOULOGNE BILLANCOURT – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.cepig.com' target='_blank'>www.cepig.com</a>

Clotilde et Mathieu
BOULOGNE BILLANCOURT – France
www.cepig.com


Des solutions humaines à vos enjeux de transformation

Au CEPIG, nous utilisons Intelli7 depuis 1998.

Aujourd’hui nous travaillons avec la 3eme version ; un saut qualitatif précieux pour nos missions d’accompagnement des décisions de recrutement interne ou externe, et de l’intégration.

Notre métier depuis 1965, valoriser le potentiel des collaborateurs de nos clients. Notre ambition, prendre soin de tous les talents et contribuer à rendre l’entreprise fertile, créatrice de valeur humaine, économique, sociale.

Intelli7 est dans ce cadre un outil très précieux à plusieurs titres :

D’abord, le profil dynamique : son approche contextualisée de chaque personne, permet de décrire un profil vivant, en mouvement, et qui ne se réduit pas à des caractéristiques statiques et immuables. Pour nous la personnalité se déploie différemment selon combien la personne est engagée dans la situation.

Ensuite, les matchings :

- Profil individuel avec le profil du poste (job fit),

- Profil individuel avec le profil du N+1 et/ou de l’équipe,

donnent des informations précieuses pour accompagner l’intégration et/ou la prise de poste.

Nos clients approfondissent leurs décisions ; préparent l’arrivée des personnes dans les équipes ; mettent en place un management adapté, grâce aux conseils d’accompagnement.

Mathieu Maurice

Son leitmotiv : trouver des solutions simples et optimisées dans des environnements complexes. Passionné et engagé, il accompagne de jeunes entrepreneurs dans leurs projets et enseigne au sein de la Majeure Entrepreneurs X-HEC.

Clotilde La Batide Alanore

Sa passion : écouter, dire et faire dire, utiliser le langage comme une technologie de précision pour diagnostiquer, éclairer, encourager, mettre en mouvement et donner du sens. Sa préoccupation principale : trouver les leviers pour maximiser les chances de réussite de vos collaborateurs, qu'il s'agisse de recrutement, de mise en responsabilité ou de mobilité.


puceParmi nos références :
Bouygues, RAJA, Happytal, Grands Moulins de Paris, GCC, Clarins, Maisons de monde, Kronenbourg

dominique proudhon
<span style='font-size:1rem;'><strong>DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.</strong></span><br>Nîmes – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'>+33 617 571 873</a>

DOMINIQUE PROUDHON, Ph.D.
Nîmes – France
+33 617 571 873


Médiateur, coach, formateur (Français/Anglais)

Mon activité consiste à optimiser les collaborations : j'accompagne individus, binômes et équipes dans le développement de la confiance mutuelle, l'efficience des échanges opérationnels et la qualité des prises de décision.

J'utilise intelli7 dans trois domaines principaux :

  • L'anticipation des zones de tensions relationnelles dans la constitution de partenariats ou d'équipes.
  • La résolution des conflits interpersonnels.
  • Le feedback 360°.

Intelli7 est un outil de choix : cette approche unique me permet de percevoir avec précision le monde de mon client pour mieux l'accompagner. Elle m'offre une trame solide pour explorer avec elle/lui ses réactions, ses priorités, et leurs impacts en terme de résultats.

Grâce à Intelli7, je gagne un temps précieux pour aller directement à l'essentiel des dynamiques internes en jeu dans une situation donnée.

Intelli7 me permet également d'identifier avec clarté les zones de divergence et d'incompréhension/frustration entre deux individus, au sein d'un CoDir, ou dans les relations à son équipe.

Mes clients apprécient particulièrement de gagner en clarté sur leur façon de fonctionner, de pouvoir identifier avec précision les réflexes comportementaux qui les mettent en difficulté dans un contexte donné (et d'élaborer des correctifs adaptés) et, dans le cas du 360°, de disposer d'un retour extérieur objectivable sur la façon dont leurs comportements affectent la performance de leurs équipes/entreprise/clients.

C'est un accélérateur de prises de consciences et de pouvoir d'action, une « cartographie » du fonctionnement des personnes qui permet d'aller droit au but pour construire des solutions là où les décalages émergent dans les collaborations.


puceMes références :
Aguettant, Airbus, Bollhoff Otalu, CEA, CJD, Conseil de l'Europe, Emerjean, Green Development Products, ESRF, Kenzo, SNCF, Sofradir, Symrise, Sorbonne Université, ST Microelectronic... 

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