MESURER
UNE PSYCHOMÉTRIE QUI NE
MET PAS DANS DES CASES

softskills

Nous sommes tous différents, paraît-il...
La psychométrie d'Intelli7® le prouve.

La psychométrie traditionnelle date de Galton (1822). Son utilisation reste stable, malgré des avancées considérables dans les sciences cognitives et les neuro-sciences.

Celles-ci montrent à quel point l'humain est riche et complexe, et ne fonctionne absolument pas de manière robotisée, au contraire.

Quel est le projet d'une vraie (juste) psychométrie ?

  • Restituer les modes de fonctionnement d'une personne,
  • Dans les différents contextes qu'elle rencontre : effectivement, elle n'a pas les mêmes réactions en fonction de son stress,
  • Car nous ne sommes pas des robots,
  • Nous sommes, paraît-il, l'espèce vivante qui sait le mieux s'adapter,
  • La psychométrie doit restituer toute la portée de cette capacité d'adaptation, sans quoi elle porte des erreurs.

 

Intelli7® apporte
2 innovations majeures
dans la Psychométrie

© La Psychométrie Dynamique

© La Psychométrie Contextuelle

 

<strong>© Psychométrie<br>Dynamique<br></strong>

© Psychométrie
Dynamique


La supériorité de l'espèce humaine sur les autres espèces est sa capacité d'adaptation.

Grâce à elle, nous faisons face aux difficultés, et ainsi nous perdurons.

De plus nous sommes capables de changer nos stratégies et nos actions en fonction des situations rencontrées : nous ne sommes pas des robots.

La Psychométrie Dynamique de Intelli7® est la seule à le montrer de façon aussi claire et vraie. Elle respecte ainsi les personnes.

Elle montre que nous disposons de plusieurs cordes à notre arc, que nous sommes riches et adaptable. Nous sommes intelligents.

C'est pour cela qu'elle ne nous enferme pas dans une case, comme le font les autres formes de psychométrie.

Elle rend compte de notre richesse et nos multiples talents de façon facilement lisibles : elle ne simplifie pas les choses, mais les restitue dans leur vérité.


<strong>© Psychométrie<br>Contextuelle</strong>

© Psychométrie
Contextuelle


Nous venons de voir que nous avons tous une capacité d'adaptation, qui nous fait adapter nos stratégies en fonction des situations que nous rencontrons.

Peut-être serait-il intéressant de connaître les contextes qui vont faire que nous changions de stratégie, justement.

Cette compréhension des contextes qui nous font choisir d'autres registres peut nous aider à mieux exploiter les nouvelles possibilités qui apparaissent.

Une autre façon de le dire est de se demander ce qu'il faut faire pour arriver à mobiliser telle ou telle dextérité ou compétence comportementale chez une personne.

C'est ainsi que nous allons pouvoir aborder les notions de stress, et de mise en route des mécanismes du stress.

Le stress est différent pour chacun d'entre-nous, à la fois dans la façon de l'éprouver et dans les comportements qu'il génère.

Il l'est aussi dans la façon dont il s'active et dont il apparaît. Ce qui stress l'un peut être parfaitement anodin pour l'autre.


La Psychométrie Intelli7®
fonctionne sur 2 dimensions :

1- La Personnalité,

2 - Les Comportements.

 

<strong>Psychométrie Dynamique<br>de la <br>Personnalité<br></strong>

Psychométrie Dynamique
de la
Personnalité


La personnalité de la personne (ou des équipes) est décrite dans ses différents plans par la Psychométrie Intelli7®.

Ses évolutions en fonction du stress sont rapportées comme dans un film, qui se déroulerait depuis notre Naturel jusqu'à qu'à notre Contre-Nature.

Il est essentiel d'observer comment notre personnalité évolue en fonction de notre stress : c'est notre façon de nous adapter.

Cette évolution fait apparaitre de nouveaux talents, qui aident notre réussite, et qui seraient ignorés dans une psychométrie traditionnelle.

Ainsi nous découvrons dans cette Psychométrie Dynamique de la Personnalité un des plus beaux aspects de notre richesse personnelle.


<strong>Psychométrie Dynamique<br>des<br>Comportements</strong>

Psychométrie Dynamique
des
Comportements


Tout comme pour la Personnalité, les Comportements sont inventoriés de façon dynamique, allant de notre Naturel jusqu'à notre Contre-Nature.

Ils sont la réponse à la question : Que fait la personne maintenant ?

Impossible de faire plus simple : je sais lire, je sais faire.

L'avantage est majeur pour les acteurs de terrain qui produisent le résultat : pas besoin d'apprentissage long ou coûteux. La compréhension est immédiate.

La Psychométrie Dynamique des Comportements est le meilleur outil pour les personnes sur le terrain car il est concret, parlant et opérationnel.


sandrine rignol
<span style='font-size:1rem;'><strong>SANDRINE RIGNOL Ph.D – 100+CENT</strong></span><br>PARIS – France<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='https://www.100pluscent.fr' target='_blank'>www.100pluscent.fr</a>

SANDRINE RIGNOL Ph.D – 100+CENT
PARIS – France
www.100pluscent.fr


Consultante RH – Coach professionnel

C’est fin 2016 que je me suis certifiée à Intelli7 en même temps que je réalisais ma certification au coaching. Après plus de 15 années passées dans l’industrie en tant que RRH/DRH, je pensais avoir développé une bonne compréhension de l’humain.

Je suis venue acquérir des méthodes et des outils pour mieux traiter les problématiques que nous rencontrons fréquemment en RH.

La force d’Intelli7, c’est de permettre d’objectiver et de caractériser ce qui relève le plus souvent du domaine d’impressions plus ou moins confuses et plus ou moins partagées par les parties prenantes. Et plus vite on dispose d’un diagnostic éclairé et partagé, plus on va plus vite dans la résolution du problème.

L’autre force d’Intelli7, c’est d’être un véritable « couteau suisse » qui s’adapte aussi bien à des problématiques individuelles que collectives.

Je l’utilise aussi bien dans le domaine du recrutement, du développement managérial ou de Talents, que dans l’accompagnement d’un comité de direction ou l’accompagnement au changement d’une organisation.

Intelli7 m’aide à poser rapidement un diagnostic et à proposer une démarche structurée qui répond aux sujets identifiés.

Plusieurs de mes clients m’ont déjà dit : je voyais bien que quelque chose n’allait pas, mais je n’arrivais pas à formuler le problème. Votre intervention est exceptionnelle.


puceMes références :
Alfa Laval, MBDA, PME industrielles, sociétés de conseil, associations du secteur médico-social

frederic defoy
<span style='font-size:1rem;'><strong>Frédéric Defoy</strong></span><br>Haute Savoie – Génève<br><a style='font-size:0.7rem; text-transform: lowercase; text-decoration:underline' href='' target='_blank'></a>

Frédéric Defoy
Haute Savoie – Génève


Coach professionnel - Psychopraticien - Formateur/consultant - Chercheur indépendant

J'utilise Intelli7 depuis 2015 en tant que coach professionnel au service des professionnels et des particuliers pour des questions d'orientation, de transition, d'installation, de résolution de différents types de problème, de relationnel, ou encore d'évolution professionnelle.

Le premier bénéfice d'intelli7 a été d'apporter des éléments objectifs extrêmement précis qui ont non seulement respecté la singularité des personnes mais leur ont donné les clés de compréhension de leur propre subjectivité. L'effet de la combinaison entre le subjectif et l'objectif est toujours puissant et source de déploiement porteur.

Cela a été justement la raison qui m'a conduit à choisir cet outil parmi tous ceux disponibles sur le marché : le respect de la complexité et de la singularité humaine. Après plus de 5 ans d'utilisation, je peux dire que cet outil tient toutes ses promesses et a même dépassé mes attentes. J'ai pu en effet diversifier mon offre grâce à la polyvalence de l'outil.

Les clients qui ont bénéficié d'intelli7 ont régulièrement confirmé sa pertinence pour répondre aux questions qu'ils se posaient. Beaucoup ont en effet été saisis de la valeur et de la puissance des informations que le bilan était en mesure de mettre en évidence très rapidement.

J'ai le plaisir de le recommander sans réserve à tous ceux qui savent apprécier et valoriser l'humain dans toute sa complexité et sa richesse.


puceMes références :
ICF, Emotional Intelligence Academy, Marshall Goldsmith Stakeholder centered coaching, Coaching with compassion, Praticien Dialogue Education.

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